44 CONTRÔLE DE GESTION (3) correspondant au calcul suivant : (1) x (2) (4) correspondant au calcul suivant : (3) x 30 Le seuil de rentabilité est atteint courant août N. Le cumul annuel de la marge sur coût variable doit être égal à 198 250 €, soit environ le 7 du mois d'août. Détail du calcul du point mort : [198 250/192 240/25 920] x 30 6*FERMETURE EN BASSE SAISON La marge sur coût variable dégagée sur les six mois de basse saison est égale à 58 320 €. Celle-ci est légèrement supérieure aux 52 750 € de charges de structure que l'entreprise économiserait en fermant durant cette période. La solution de fermer en basse saison n'est donc pas rentable puisque cela générerait une diminution du résultat de 5 570 €. Sujet 7 Le tableau d'analyse différentiel selon la méthode du coût variable L'entreprise Résoné fabrique deux produits MN360 et AR404 qui ont des coûts variables unitaires respectifs de 20 € et 34 € et des prix de vente de 28 € et 55 €. Les charges fixes s'élèvent à 30 000 €. Les ventes se sont élevées à 1 800 pour le produit MN360 et 600 pour le produit AR404. Question 1. Dresser le tableau d'analyse différentiel selon la méthode du coût variable. Calculer le seuil de rentabilité. Question 2. Comment pourrait-on améliorer la situation de la rentabilité de l'entreprise ? Question 3. Supposons que la fabrication d'un AR404 consomme 4 heures de maind'œuvre spécialisée (identifié comme ressources rares) et que celle d'un MN360 consomme 2 heures de cette même main-d'œuvre. MN360 et AR404 sont des produits substituables. Calculer la marge sur coût variable par heure de main-d'œuvre. Doit-on abandonner un produit ? Si oui, lequel ? Calculer l'apport en termes de rentabilité.