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Chapitre 3
Les États face à la crise
des marchés financiers
libéralisés
La crise financière de 2008 est née d'un excès d'endettement privé aux
États-Unis, public en Europe. Devant le risque d'un effondrement des
systèmes bancaires, les pouvoirs publics prirent diverses mesures de
nature à sauver les établissements « systémiques » et, au sein de la zone
euro, les États du « centre » intervinrent sur les marchés afin d'aider les
États de la périphérie (I). Les Banques centrales vinrent également au
secours des États en mettant en œuvre des « politiques non
conventionnelles » qui devaient contribuer à soutenir les investissements
financiers (II). Enfin, les États et l'Union européenne entreprirent de
réformer l'organisation des marchés bancaires (III) et financiers (IV) afin de
les rendre plus sûrs1.

I.

Les réactions des États à la crise de 2008

A. Les interventions sélectives du Trésor américain
et de la Fed

L'examen de la chronologie des faits2 laisse penser que la crise
financière mondiale, ouverte en 2007, dont les effets se font sentir encore
dix ans après, serait née aux États-Unis des difficultés rencontrées par des
établissements financiers sur les prêts hypothécaires à risque (subprime),
alors même que ce marché ne représentait alors pas plus de 1 000 Md$,

1. Les dimensions de ce petit livre ne permettent pas d'évoquer les perspectives de réforme
du système monétaire international. Sur le sujet, voir not. le dossier de la revue
Commentaire, 2015, nº 2, avec les articles de MM. LAROSIÈRE J. de, TRICHET J.-C.,
CASANOVA J.-C. et Mme DÉDINGER B., pp. 279-298. Cf. également PELLET R., Droit financier public,
t. 1, 2018, op. cit.
2. Cf. PLANE M. et PUJALS G., « Les banques dans la crise », Revue de l'OFCE, juillet 2009,
nº 110, p. 179-220 et le rapport de la Banque des règlements internationaux, « La crise
financière mondiale », 2009, p. 17-40.

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