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États et marchés financiers

d'un quasi-monopole dans l'organisation des émissions de titres sur le
marché financier. De ce fait, les entreprises allemandes eurent recours au
marché plus volontiers que les entreprises françaises.
Grâce à l'importance de leurs ressources propres, à la présence
d'industriels dans leurs conseils d'administration, à l'ouverture d'esprit et
au haut niveau de formation universitaire de leurs dirigeants, les banques
allemandes investirent dans les titres privés en prenant plus de risques
que les établissements britanniques. Elles permirent la constitution de
consortiums de grande taille, qui pouvaient réduire leurs coûts en faisant
des économies d'échelle, parce qu'ils intégraient les fournisseurs et les
distributeurs. L'Allemagne apparaît ainsi comme le pays européen ayant
adopté les institutions économiques les plus adaptées à la deuxième
révolution industrielle.

B. « L'absence de l'alternative de l'Emprunt public »77
Les entreprises privées allemandes bénéficièrent d'une abondance des
capitaux à faible coût parce qu'ils ne pouvaient se porter sur les titres
publics. En effet, à la différence de l'État français, l'Empire allemand
n'emprunta pas massivement sur le marché financier et ne fut donc pas
un concurrent des entreprises car il reçut l'indemnité de guerre versée par
la France, dont il se servit pour organiser le passage de l'étalon-argent à
l'étalon-or dans le but de concurrencer la livre sterling78, la devise
britannique servant alors de monnaie de réserve (cf. infra).
Comme en France, la législation sur les sociétés anonymes fut
progressivement assouplie. L' Allgemeinen Deutschen Handelsgesetzbuch
(ADHB), de 1861, avait établi un régime juridique particulier avec
autorisation gouvernementale aussi bien pour les sociétés anonymes,
Gesellschaften auf Aktien, que pour les commandites par actions,
Komenditgesellschaften. La réglementation allemande était donc plus
coercitive encore qu'en France mais, à l'exemple de la loi française de
1867, la loi du 2 juin 1870 der Reformnovelle de Norddeutschen Bundes,
complétée en 1884, 1890 et 1897 par des législations de plus en plus
libérales, autorisa la libre constitution de toutes les sociétés par actions.
La participation des banques au marché financier rassurait le public, de
sorte que les déposants investirent massivement dans les actions plutôt
qu'en obligations et autres valeurs à revenu fixe, ce qui était favorable aux
entreprises.
de Estudios Históricos "Prof. Carlos S. A. Segreti" Córdoba (Argentina), 2012, nº 3, p. 23-46
(article en français).
77. BRODER A., « La politique industrielle et financière de l'Allemagne et de la France : étude
comparative des résultats » in LEVILLAIN P. et RIEMENSCHNEIDER R. (dir.), La Guerre de 1870/71
et ses conséquences, 1990, Bouvier Verlaag Bonn, p. 366-384 (nous changeons le temps
des verbes, R.P.).
78. Cf. PELLET R., Droit financier public, op. cit., p. 278.

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