Systèmes - Lobbying et stratégies d'influences en France - 1re - 83

La professionnalisation inaboutie du lobbying

l'échelon communautaire ; réaliser, dans le cadre des objectifs ci-dessus,
des actions de communication et de formation sur le thème du
lobbying ». « Les moyens d'action de l'Association incluent notamment
des publications et autres actions de publicité, écrite ou audiovisuelle,
l'organisation de formations, concours, prix, colloques ou expositions, la
réalisation d'enquêtes d'opinion, au sein de la profession d'avocats ou en
dehors, des actions de lobbying auprès des institutions nationales et
transnationales, en particulier européennes, ou des instances ordinales
françaises ou étrangères ».
Le syndicat Syntec Conseil en relations publics créé en 1988 « regroupe
plus d'une cinquantaine des principales agences de conseil en relations
publiques en France soit environ 1 400 collaborateurs et 65 % du marché
qui partagent la même vision et la même déontologie dans la pratique de
leurs métiers au quotidien. La raison d'être de Syntec Conseil en
Relations Publics repose sur la volonté commune à tous ses adhérents
de s'interroger sur leur métier, sur leur désir de le faire évoluer, de le
voir connu et reconnu pour ses spécificités ». Il a pour objet : « de
promouvoir les relations publiques et les agences adhérentes en France
et à l'étranger ; de défendre les intérêts de la profession et de ses
adhérents ; de contribuer au développement de la profession :
formations, déontologie, qualité, etc. ; de représenter la profession des
relations publiques auprès des pouvoirs publics, des institutions
représentatives des clients et des organisations professionnelles
internationales ; de développer ses relations avec les secteurs clients en
initiant un certain nombre de réflexions notamment autour de la santé et
des acheteurs ».

Ayant « mauvaise presse »49, se sentant « caricaturés »50 par leurs
détracteurs, les lobbyistes, à commencer par quelques figures
emblématiques, sont nombreux à prendre la plume pour rétablir la
vérité sur leur métier en s'appuyant sur leurs expériences et à le
dépeindre comme aussi utile que vertueux. De façon plus normative,
leurs organisations professionnelles s'efforcent quant à elles, de
construire une image positive du groupe qu'elles entendent représenter
en définissant son rôle, en affichant ses finalités et en déterminant les
règles que leurs membres doivent respecter dans leurs chartes de
déontologie. Certains groupes d'intérêt citoyen contribuent également
au travail de légitimation du lobbying pour justifier les usages que, dans
un souci d'efficacité, ils en font alors qu'il reste déconsidéré dans
49. V. DE BEAUFORT a réuni de très intéressants témoignages de professionnels sur leur métier
et leurs pratiques « pour en finir avec les idées reçues », in Lobbying, portraits croisés,
Autrement, 2008.
50. M.-L. DARIDAN, A. LUNEAU, Lobbying. Les coulisses de l'influence en démocratie, Pearson,
2012, p. 1.

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