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Les ONG environnementales dans la lutte contre le changement climatique
3. Une vision néo-tocquevillienne de la société civile
Ces fonctions d'innovation et d'expérimentation sont traditionnellement
dévolues aux associations dans la conception néo-tocquevillienne12 des
régimes démocratiques, Tocqueville ayant lui-même puisé dans le
réservoir normatif originel des penseurs écossais du XVIIIe siècle,
Hume, Locke et Smith, qui ont pensé le concept de société civile
comme un refuge contre le développement du capitalisme naissant et
de l'individualisme. Une conception utopiste néo-tocquevillienne d'une
société civile refuge de pratiques irriguant le reste de la société et
nourrissant la vie démocratique qui reste cependant à vérifier
empiriquement13. Cette conception prégnante de la société civile
continue pourtant encore aujourd'hui d'irriguer la bonne réputation
des ONG, mais aussi l'enthousiasme et l'optimisme dont font preuve
de nombreux chercheurs lorsqu'ils s'intéressent aux ONG. Un
optimisme qui doit être interprété sous le prisme de cette double
utopie collaborationniste (éthique de la discussion habermassienne)
et néo-tocquevillienne d'ONG supposées dotées d'un pouvoir quasi
magique et capables de transformer les pratiques de multinationales
par le biais d'un savant dosage de tactiques incitatives (dialogue,
concertation) mais aussi conflictuelles (naming and shaming).
II.
Les limites de l'action des ONG de défense
de l'environnement
Si les ONG de défense de l'environnement appartiennent la
catégorie des organisations missionnaires ou adhocratie dans la
typologie de Mintzberg et Westley14, la plupart des études en
profondeur qui se sont penchées sur le fonctionnement de ce type
d'organisations montrent qu'elles restent confrontées aux mêmes
problématiques que tout type d'organisations : interprétation de la
mission, représentation d'intérêts divergents de parties prenantes,
cohésion entre la mission et l'activité effective, gouvernance et
contrôle, management interne, transparence et mesure de l'efficacité,
et enfin lien avec l'environnement externe et d'acquisition de ressources.
12. DELALIEUX G., « ONG », in POSTEL N., SOBEL R., Dictionnaire critique de la RSE, Presses
universitaires du Septentrion, 2014, p. 1-5.
13. VAN DER MEER T. W. G. T., VAN INGEN E. J. E., « Schools of democracy ? Disentangling the
relationship between civic participation and political action in 17 European countries »,
European Journal of Political Research, 2009, 48, p. 281-308.
14. MINTZBERG H., WESTLEY F., « Sustaining the Institutional Environment », Organization Studies,
20, 1999, p. 71-94.
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