Semanario Clave - Año 3, N 116 - (Page 23)

32 CLAVE Jueves, 29 de mayo de 2008 CLAVE Miembro de la SIP G ERENCIAS REDACCIÓN AD M I N I S T R A D O R Fundado el 16 de marzo de 2006 MEDIATEAM DOMINICANA, S.A. PRESIDENTE Miguel Anibal López D I R E C TO R A CO M E R C I A L DIRECTOR Fausto Rosario Adames EDITOR JEFE y Ocio), Juan Sánchez (Diseño), Pedro Jaime Fernández (Fotografía), José Manuel Medrano (Infografía), Santiago Almada (Cierre) PERIODISTAS CONTACTE CON NOSOTROS DIRECCIÓN AVE 27 DE FEBRERO 215, ESQUINA LUIS SCHEKER, Meng Kind Joa GERENTE DE MERCADEO Víctor Bautista EDITORES Karina Boissard GERENTE DE T E C N O LO G Í A Carlos Toral GERENTE DE PRODUCCIÓN GUSTAVO BATISTA VARGAS Fabio Ortiz Rafael Nuñez Grassals (Opinión y Lectores), Diógenes Pina (Investigación y Actualidad), Gustavo Olivo Peña (Clave Digital), Yanina Estévez (Revista Panky Corcino, Edwin Ruiz, Mercedes González, Kaelis Bautista, Lissette Rojas, Yenny Ramos, Raquel Lugo, Carol Croussett, Lery Laura Piña, Riamny Méndez, Américo Celado S., e Isaías Ortiz. 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Es de esperarse que ese reconocimiento oficial sea el preludio de disposiciones gubernamentales efectivamente orientadas a conjurar, o por lo menos amortiguar, los efectos de la crisis petrolera y las alzas en los precios del transporte y de los alimentos. La peor desgracia sería que este descontrol de precios nos llevara a un estado de parálisis económica o de insolvencia generalizada por falta de previsión. El gran reto nacional en estos momentos consiste en evitar que eso suceda. La crisis petrolera y sus consecuencias se están acentuando cuando el país apenas ha salido de un proceso electoral que ha dejado, como es obvio, heridas y resentimienLa coyuntura tos, que ojalá que algunos insensatos no inestá demandando tenten capitalizar para empedrar más el cacon urgencia mino de las soluciones. muestras Tan serios problemas tienen que ser enfreninequívocas de tados desde la perspectiva del interés nacioresponsabilidad nal, al que hay que supeditar toda pretensión dirigente, lo que particular de personas o de grupos. Ante difino implica bajar cultades crecientes, los líderes, sean del gola guardia ni bierno o de la oposición, no harían buen parenunciar a pel si obstruyeran el diálogo y dificultaran la crítica. que personas y organizaciones planteen sus pareceres, expliquen sus propuestas y argumenten en favor de una fórmula o de otra. El problema no es sólo del Gobierno. También les compete a los partidos opositores, representación legítima de importantes segmentos poblacionales. La coyuntura está demandando muestras inequívocas de responsabilidad dirigente, lo que no implica bajar la guardia ni renunciar a la crítica, pero nos convoca a situarnos en una perspectiva de más altos vuelos, a apropiarnos de un horizonte mayor en términos de trascendencia política. Estamos compelidos a restringir el gasto, a modificar nuestros hábitos de consumo. El Gobierno tiene que adoptar un riguroso plan de austeridad, y la oposición, además de aportar ideas para ese propósito, debe declararse en vigilia para que se cumpla. Ambas partes han de mostrar firme voluntad, mucho coraje y, sobre todo, suficiente autoridad moral para honrar con esmero tan alta misión. Necesitamos algo más que una austeridad declamatoria. Otras veces hemos tenido de eso, quizá demasiado, pero han faltado prácticas consecuentes con el propósito proclamado. Si así sucediera ahora, nos precipitaríamos al borde del suicidio. Las elecciones en Santiago AL VUELO Enmanuel Castillo S antiago ha sido considerado un mercado electoral estratégico y emblemático, con un alto peso en los resultados. Con sus 627 mil votantes es la tercera provincia electoral (11.7%), luego de Santo Domingo y el Distrito Nacional. Pero además, es la capital de la Región del Cibao, con más de 2.1 millones de electores que representan el 38.3%. Su importancia política no sólo se debe a que ha aportado el mayor número de presidentes de la República, sino a que se ha convertido en un efectivo termómetro para medir el éxito electoral. Se ha generalizado la creencia de que el partido que gana esa plaza, gana las elecciones. Por esa razón, en un momento dado, el gobierno del presidente Fernández entró en pánico, cuando se reconoció que la oposición lucía mejor posicionada en Santiago. El impacto negativo originado por la reducción de las actividades de las empresas de Zona Franca y su incesante pérdida de empleos creó la percepción de que la situación económica de Santiago no podía ser peor. A esto se unió la reducida inversión pública ejecutada por el Gobierno hasta seis meses antes de las elecciones. La situación llevó al Gobierno a movilizar a altos funcionarios para auscultar la realidad de Santiago, promoviendo encuentros con diferentes representantes de la opinión pública y de grupos de interés, que le permitieron comprender los factores detrás del malestar de Santiago. A partir de la definición de los problemas, el Gobierno aplicó una estrategia de trabajo político intensiva sobre la base de la ejecución de un conjunto de obras de infraestructura, especialmente de naturaleza vial, el asfaltado de las calles de diferentes barrios populosos, y el acondicionamiento del Centro Histórico y de la zona deportiva, constituida por el Estadio Cibao y el Palacio de los Deportes “Arenas del Cibao”; así como la remodelación del área monumental. De igual manera, se decidió apuntalar las empresas de Zona Franca mediante un subsidio directo para la sostenibilidad del empleo. Todas estas acciones tomaron mayor intensidad y vigor con el paso de la Tormenta Olga y Noel y sus efectos devastadores en vidas humanas y grandes daños que afectaron zonas residenciales, establecimientos comerciales, oficinas públicas, así como las actividades agropecuarias, y que obligaron al Gobierno a profundizar su operatividad. El aterrizaje del Gobierno en Santiago rápidamente mejoró su posicionamiento, y ya para diciembre una de las encuestadoras locales, aunque le asignaba seis puntos de ventaja al PRD en to- Se decidió apuntalar las empresas de Zona Franca con un subsidio para la sostenibilidad del empleo". das las provincias del Cibao, en Santiago la candidatura oficial lo superaba en dos puntos. La intensificación de la estrategia oficial surtió sus efectos, obteniendo el PLD un triunfo relativamente fácil. Alcanzó el 49% de los votos frente a un 44% logrado por el PRD y sus aliados. En el municipio de Santiago, el PLD y sus aliados obtuvieron un 52% de los votos contra un 42% del PRD y sus aliados. El balance de los resultados de las pasadas elecciones en Santiago presenta algunos hechos que bien vale resaltar: En la provincia de Santiago, el PLD ganó los municipios de Jánico, Licey y Puñal, además de Santiago como cabecera, pero perdió Navarrete. Por su parte, el PRD conservó su triunfo en San José de Las Matas, Villa González y Tamboril, y añadió Navarrete. Mientras que el PRSC perdió todo Santiago, Jánico y Puñal. En Santiago el liderazgo local, léase José Enrique Sued y Eduardo Estrella, no tuvo incidencia en las candidaturas nacionales. Sin embargo, el liderazgo de los síndicos locales sí tuvo efecto positivo dentro de los municipios. Pese al triunfo del PLD y sus aliados, este partido no pudo sobrepasar el 50% en Santiago, lo que ratifica nuevamente que esta plaza no tiene una lealtad incondicional frente a los partidos. Finalmente, la lección más significativa es que la acción del Gobierno, cuando está dirigida a resolver las necesidades perentorias de las comunidades, produce en la población un impacto inmediato y un mayor nivel de aceptación de su gestión. El Gobierno aterrizó y logró articularse ventajosamente en Santiago, derramando de manera profusa los recursos del Estado y así cosechó el éxito deseado. + el autor es sociólogo.

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