Artes Gráficas - Octubre/Noviembre 2008 - (Page 33) INFORME ESPECIAL Tabla 4. Planes estratégicos para el crecimiento de las empresas de impresión comercial Planes Inversión en nuevos equipos y tecnologías Inversión en nuevos materiales Incursión en nichos de mercado con mayor valor agregado a los actuales Mejoras en la calidad de los productos actualmente ofrecidos Mayor concentración en mercadeo y ventas Educación y entrenamiento del recurso humano Mayor inversión en investigación y desarrollo Incursión en tecnologías digitales Alianzas estratégicas con otros impresores Mejoras asociadas al cuidado del medio ambiente Producción de insumos que antes compraba a otra empresa Adquisición de nueva(s) planta(s) de producción % 72 20 40 45 34 33 10 30 23 12 6 9 suponer que las empresas avanzan cada vez más decididamente hacia la integración de la impresión digital como una parte fundamental de su capacidad instalada. Conclusión La inversión en tecnología y la modernización de los procesos de producción es, definitivamente, el camino escogido por la industria de impresión comercial como estrategia de crecimiento. Esta medida, con un énfasis especial en las soluciones de impresión digital, busca responder a crecientes desafíos económicos y de mercado, y avanzar en el cumplimiento de las exigencias del mercado por tirajes más cortos y productos con mayor valor agregado, con mejor calidad y a menor precio. Esta estrategia la respaldan los impresores comerciales con un énfasis especial en las actividades de mercadeo y ventas, y con la necesaria capacitación del recurso humano, tanto en el manejo de los nuevos equipos y sistemas como en las labores de comercialización y aseguramiento de la calidad. AG aprecia una incursión creciente de los sistemas digitales en la oferta de servicios de las empresas latinoamericanas productoras de impresos comerciales. Es también significativa la intención mostrada por más de la mitad de los participantes en la encuesta de adquirir sistemas de impresión diferentes de los que tradicionalmente han utilizado. Si consideramos el tipo de inversión realizada en 2007, podríamos * El autor: Germán González es redactor externo y reportero de las revistas Artes GráficAs y conversión. Usted puede ver este artículo y algunas estadísticas adicionales en www.artesgraficas.com Buscar: ag0807 7impresores comerciales Visítenos en Fácil de instalar. Graph Expo Stand #5442 Fácil de operar. Fácil de mantener. Es una decisión fácil de tomar. Para mayor información, vea nuestra página de Internet www.ecrm.com/mako Servicio al Lector: Fabricar una máquina tan sencilla como ésta es un trabajo complicado. Pero pensamos que vale la pena el esfuerzo. En ECRM, nos aseguramos que la ingeniería de diseño de todos y cada uno de nuestros productos sea de máxima calidad y simplicidad de uso. Intencionalmente los fabricamos para que ocupen poco espacio; nuestros equipos para CTP son fáciles de instalar y para ello no requieren de construcciones adicionales. Además, las máquinas están diseñadas para que su operación sea intuitiva y fácil de aprender. Sobre todo, son fáciles de mantener. Pensamos que la elección de ECRM para sus necesidades de CTP es una decisión fácil de tomar. En efecto, la hemos diseñado así. Competimos por diseño. 19 http://www.artesgraficas.com http://www.artesgraficas.com/servlet/com.b2bportales.servlet.tarjetaLector.BuscarAnuncios?selectMes=Oct-Nov&selectAnno=2008&idPortal=1&nuevaBusqueda=true&verTodos=false&redirectNoFound=/ag/secciones/AG/ES/MAIN/GL/TL/TLANUNCIOS/seccion_HTML.jsp&redirectTo=/ag/secciones/AG/ES/MAIN/GL/TL/TL002ANUNCIOS/seccion_HTML.jsp&revistaDigital=true&anuncios=19 http://www.ecrm.com/mako http://www.ecrm.com/mako
Tabla de contenidos de la publicatin de Artes Gráficas - Octubre/Noviembre 2008 Artes Gráficas - Octubre/Noviembre 2008 Artes Gráficas - Octubre/Noviembre 2008 - (Page 1) Artes Gráficas - Octubre/Noviembre 2008 - (Page 2) Artes Gráficas - Octubre/Noviembre 2008 - (Page 3) Artes Gráficas - Octubre/Noviembre 2008 - (Page 4) Artes Gráficas - Octubre/Noviembre 2008 - (Page 5) Artes Gráficas - Octubre/Noviembre 2008 - (Page 6) Artes Gráficas - Octubre/Noviembre 2008 - (Page 7) Artes Gráficas - Octubre/Noviembre 2008 - (Page 8) Artes Gráficas - Octubre/Noviembre 2008 - (Page 9) Artes Gráficas - Octubre/Noviembre 2008 - (Page 10) Artes Gráficas - Octubre/Noviembre 2008 - (Page 11) Artes Gráficas - Octubre/Noviembre 2008 - (Page 12) Artes Gráficas - Octubre/Noviembre 2008 - (Page 13) Artes Gráficas - Octubre/Noviembre 2008 - (Page 14) Artes Gráficas - Octubre/Noviembre 2008 - (Page 15) Artes Gráficas - Octubre/Noviembre 2008 - (Page 16) Artes Gráficas - Octubre/Noviembre 2008 - (Page 17) Artes Gráficas - Octubre/Noviembre 2008 - (Page 18) Artes Gráficas - Octubre/Noviembre 2008 - (Page 19) Artes Gráficas - Octubre/Noviembre 2008 - (Page 20) Artes Gráficas - Octubre/Noviembre 2008 - (Page 21) Artes Gráficas - Octubre/Noviembre 2008 - (Page 22) Artes Gráficas - Octubre/Noviembre 2008 - (Page 23) Artes Gráficas - Octubre/Noviembre 2008 - (Page 24) Artes Gráficas - Octubre/Noviembre 2008 - (Page 25) Artes Gráficas - Octubre/Noviembre 2008 - (Page 26) Artes Gráficas - Octubre/Noviembre 2008 - (Page 27) Artes Gráficas - Octubre/Noviembre 2008 - (Page 28) Artes Gráficas - Octubre/Noviembre 2008 - (Page 29) Artes Gráficas - Octubre/Noviembre 2008 - (Page 30) Artes Gráficas - Octubre/Noviembre 2008 - (Page 31) Artes Gráficas - Octubre/Noviembre 2008 - (Page 32) Artes Gráficas - Octubre/Noviembre 2008 - (Page 33) Artes Gráficas - Octubre/Noviembre 2008 - (Page 34) Artes Gráficas - Octubre/Noviembre 2008 - (Page 35) Artes Gráficas - Octubre/Noviembre 2008 - (Page 36) Artes Gráficas - Octubre/Noviembre 2008 - (Page 37) Artes Gráficas - Octubre/Noviembre 2008 - (Page 38) Artes Gráficas - Octubre/Noviembre 2008 - (Page 39) Artes Gráficas - Octubre/Noviembre 2008 - (Page 40) Artes Gráficas - Octubre/Noviembre 2008 - (Page 41) Artes Gráficas - Octubre/Noviembre 2008 - (Page 42) Artes Gráficas - Octubre/Noviembre 2008 - (Page 43) Artes Gráficas - Octubre/Noviembre 2008 - (Page 44)
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