REFLETS MAGAZINE - Revue d'information et de réflexion économique - n°93 - (Page 22)

l’invité Guillaume de Seynes Directeur Général Pôle amont et Des ParticiPations Hermès « Notre stratégie : viser la plus belle qualité et sécuriser les éléments qui y participent » la marque mythique surfe sur la vague du succès. membre de la sixième génération de la famille fondatrice, Guillaume de seynes lève le voile sur une stratégie de développement qui fait ses preuves : portée par la mondialisation, mais toujours fidèle – et sans concessions – à ses valeurs fondatrices avec, au premier plan, l’obsession de la qualité. entretien. Reflets Magazine. Quelles ont été les principales étapes de votre parcours ? Guillaume de Seynes. Après Sciences Po Paris, des études de droit et l’ESSEC – dont je garde un excellent souvenir, en termes de formation et de contacts avec des enseignants et des étudiants de qualité –, j’ai commencé mon parcours dans le secteur bancaire. Cette expérience de deux ans ne m’a pas passionné, ce n’était clairement pas ma voie. Je me suis ensuite orienté vers des fonctions commerciales – export janvier/février 2012 page 22 et marketing international : d’abord chez Lacoste, où je suis entré en tant qu’adjoint du directeur export. C’était passionnant : je travaillais pour une marque mythique, mondiale, forte de la notoriété d’un sigle, mais qui avait su garder son caractère et ses racines familiales. J’ai ensuite rejoint l’univers du champagne : chez Mumm, qui faisait alors partie du groupe anglo-saxon Seagram. Je souhaitais découvrir la culture d’entreprise d’un très grand groupe international et d’autres méthodes de gestion et de développement. De 1990 à 1994, j’ai travaillé pour un produit que je trouve fascinant, par son histoire, son succès : il était intéressant de comprendre comment une collectivité humaine était arrivée, à partir de données assez ingrates – le vin de champagne étant au départ très médiocre –, à faire un produit universellement reconnu et célébré. C’est aussi une réussite assez collective. Mon parcours dans le champagne s’est poursuivi au sein de la maison Henriot : j’y ai occupé la fonction de direc-

Table des matières de la publication REFLETS MAGAZINE - Revue d'information et de réflexion économique - n°93

Couverture
Editorial
Sommaire
TRIBUNE LIBRE No Alternative ?
ACTUALITÉ
TRAJECTOIRE Floriane de Saint Pierre : les ressorts de 20 ans de chasse de haut niveau dans le luxe
IDÉES Répondre aux besoins des consommateurs pauvres : une opportunité économique pour les entreprises
REPRISE D’ENTREPRISE Une nouvelle jeunesse pour la Maison Fey
L’INVITÉ Guillaume de Seynes, DG Pôle Amont et des Participations d’Hermès
BANQUE/ASSURANCES Comprendre l’actualité
AUDIT L’auditeur dans le viseur
MOUVEMENTS
CAMPUS
ALUMNI
A LIRE
Ils ont participé à la rédaction de ce numéro

REFLETS MAGAZINE - Revue d'information et de réflexion économique - n°93

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