La revue RH&M - N°55 - Octobre 2014 - (Page 37)

CÉRÉMONIE DES 6e édition individualisme, il y a un souhait de s'émanciper, de s'engager, de contribuer, de participer et d'être reconnu pour cela. Il y a la volonté de s'émanciper. D'autre part, ces jeunes sont nés et naissent avec une conscience planétaire du fait de la mondialisation et des technologies de l'information et de la communication. Leur champ de conscience est plus large que celui de leurs ainés. Ils ont la possibilité de savoir ce qui se passe à l'autre bout du monde, jouent en réseau avec des partenaires d'un instant, voyagent de manière plus accessible qu'auparavant etc. Il y a aussi le volet d'interdépendance qui est plus difficile à appréhender. L'interdépendance, c'est une aspiration à se relier, à nouer des liens de manière différente. Cela part de l'idée que l'on cherche à partager des systèmes de valeurs. Pour que l'interdépendance fonctionne, cela implique d'être indépendant, d'être autonome et de pouvoir apporter quelque chose à un système de partage. C'est souvent ce que l'on oublie. On oublie que l'interdépendance est exigeante en ce qu'elle ne peut fonctionner que si chacun est indépendant, connait ses forces et ses talents, prend ses responsabilités et contribue collectivement. Le partage, c'est donc la capacité d'avoir d'abord conscience de sa valeur et de la partager avec ceux qui la reconnaissent. Cela implique confiance et réciprocité. 2014 JEUDI 27 NOVEMBRE 2014 De 18h à 20h Suivie d'un cocktail jusqu'à 22h Chez SCOR - Paris 16e Présidée par Vincent LECERF Executive Vice President Human Ressources TARKETT Placée sous le haut patronage de Bernard LEMAIRE Président de l'Institut du Mieux Vivre en Entreprise DRH CHRONOPOST - PRÉSIDENT TÉLINTRANS Organisateurs : Par tenaires ofﬁciels : Informations et inscriptions : Maud CANTILLON, Chef de projets GROUPE RH&M maud.cantillon@groupe-rhm.com 01 47 43 15 63 B U L L E T I N D ' I N S C R I P TI ON Réservez dès maintenant votre place en retournant ce bulletin dûment complété : Par mail : maud.cantillon@groupe-rhm.com Par courrier postal : Maud CANTILLON, 35 rue Boileau, 75016 PARIS PARIS 1. Voir en particulier sa contribution au Cahier des Entretiens ALBERT-KAHN sur l'économie collaborative de septembre 2014. Nom ......................................................... Prénom ...................................................... Fonction ..................................................................................................................... Société ........................................................................................................................ Adresse postale ............................................................................................................ .................................................................................................................................... Téléphone .................................................................................................................. E-mail ........................................................................................................................ LA REVUE RH&M N°55 | OCTOBRE 2014 | P.37

Table des matières de la publication La revue RH&M - N°55 - Octobre 2014

Couverture
FORCES & IDÉES - C. BAKI-BOISIERS - l’éloge de l’intégrité
IDÉES NOUVELLES & ENTREPRISES - M. MAFFESOLI - les nouveaux bienpensants
SOMMAIRE
LES ENTRETIENS RH&M
LE GRAND ENTRETIEN - F. REBSAMEN, Ministre du travail, de l’eMploi et du dialogue social
DRH, CE QU’ATTENDENT LES PDG - C. LE GOFF, présidente du groupe roche France
STRATÉGIE RH - Y. MARTRENCHAR, drh groupe bnp paribas
STRATÉGIE RH - D. BAILLY, directeur de la perForMance rh et de la prospective stratégique rh de la poste et de la proMotion de l’executive Master rh de l’essec
STRATÉGIE RH - B. DE SENNEVILLE, global vice-president oF hr – social relations & F. schonenberger, directrice des relations sociales France
TENDANCES RH & MANAGEMENT
ÉTUDE - F. BONNETON du Manager authentique au drh authentique ?
ÉTUDE - G. BARDINET baroMètre de la Mobilité des cadres
QUESTIONS À… - S. PAPO
ÉTUDE - A. BRUN-SCHAMMÉ & M. DIDIER la durée eFFective du travail en France et en europe
TÉMOIGNAGE - M. MORIN bien-être au travail
RH À L’INTERNATIONAL
E. JAHAN les services « low-cost » vont-ils tuer notre Modèle
F. TOFFOLETTO recent legislative changes to italian eMployMent law
M. DELUZET l’exigence Mondiale des droits huMains
RH & RECHERCHES ACADÉMIQUES
L’ÉTAT DES RECHERCHES SUR LA CONFIANCE ORGANISATIONNELLE - J.-M. PERETTI
AGENDA RH&M
INÉGALITÉS FEMMES / HOMMES EN DÉBUT DE CARRIÈRE : OÙ EN EST-ON ? - A. KLARSFELD
LA FORCE DU PARTAGE - C. DARTIGUEPEYROU
CONSEIL EN DROIT SOCIAL - N. MANCRET
LE LANGAGE AUX AGUETS - J. BORDEAU
CHRONIQUES
DU LEADERSHIP E.-J. GARCIA
DU MANAGEMENT - D. TURCQ
DE LA COMPLIANCE - B. CORDIER-PALASSE
DE L’INTELLIGENCE SOCIALE - J.F. CHANTARAUD
DE LA RSE - P. BELLO
DE L’INNOVATION - S. BRÉMOND-MOOKHERJEE
DU FUTUR - F. GOUX-BAUDIMENT
FOCUS
SOMMAIRE
INTERNATIONAL
PROTECTION SOCIALE
SIRH
ORGANISATION RH
INNOVATION RH
CONVICTIONS RH
FORMATION RH
TRIBUNE LIBRE
ETRE OU NE PAS ÊTRE, C’EST LÀ LA QUESTION ? - J.-M. GARRIGUES
LIBRIS CLUB RH&M
LA POLITIQUE DE L’OXYMORE - B. MÉHEUST
UNE AUTORITÉ NOUVELLE : LES MUTANTES - M.-L. SUSINI
LIBRIS CLUB
REPORTAGE
L’UNIVERSITÉ D’ÉTÉ 2014
ENTREPRISES
ART DE VIVRE - E. JOB
ART & ENTREPRISE - J.P. LORRIAUX
LES COUPS DE GUEULE - d’H. SÉRIEYX

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