Rennes Métropole - Rapport d'activité 2009 - (Page 24)

LA COMMUNAUTÉ D’AGGLOMÉRATION RENNES MÉTROPOLE LA MUTUALISATION : UNE NOUVELLE ÉTAPE DE COOPÉRATION ENTRE RENNES MÉTROPOLE ET LES COMMUNES La démarche de mutualisation des services entre Rennes Métropole, la Ville de Rennes et les communes de l’agglomération engagée à la demande du Président dans le second semestre 2008, traduit la volonté de renforcer le rôle et l’efficacité de notre intercommunalité afin d’anticiper l’avenir et le mieux-être de ses habitants : «J’ai la conviction, et encore plus dans un contexte national de raréfaction des ressources publiques, qu’il vaut mieux, là encore, anticiper aujourd’hui que de subir demain. Cela passe par une réflexion à engager sur une optimisation de nos moyens, des mutualisations et des services communs renforcés au service de la communauté et de chacune de nos communes». Daniel Delaveau - 10 avril 2008 C’est une nouvelle étape de coopération entre Rennes Métropole, la Ville de Rennes et les communes autour de deux objectifs : développer une collaboration plus étroite entre les services de Rennes Métropole et ceux de la Ville de Rennes, renforcer la plateforme de services aux communes existante. Après plusieurs mois de réflexion partagée, un périmètre large de services communs a été arrêté en mars 2009. Il concerne tant les services fonctionnels (qui ont vocation à devenir communs pour partager les expertises, créer des économies d’échelle et faciliter le travail des autres services) que les services opérationnels, notamment en matière d’aménagement, dont la mutualisation permettra notamment de renforcer la plateforme de services aux communes en proposant de nouveaux services aux communes volontaires, tout en facilitant la complémentarité des politiques à l’échelle du territoire. * L’objectif est simple : une plus forte cohérence et une meilleure efficacité de l’action publique territoriale, un enrichissement des pratiques et une meilleure coordination des services autour des dossiers stratégiques (PLH, Transports, 2e ligne du métro, EuroRennes, EcoCité...). La démarche de mutualisation est entrée dans une phase opérationnelle depuis le 1er janvier 2010 avec la constitution des services communs et le regroupement progressif, sur un même lieu de travail, des services mutualisés. L’organisation qui en découle a été construite autour des objectifs suivants : organiser la mise en place des services communs entre Rennes Métropole et la Ville de Rennes pour assumer des missions fonctionnelles mais aussi opérationnelles pour les deux maîtres d’ouvrage : il s’agit principalement de développer les compétences des services des deux entités par un croisement des cultures des deux administrations, d’adapter et d’optimiser leur fonctionnement au regard de l’évolution de l’intercommunalité, favoriser le développement de la plateforme de services aux communes, mieux traduire dans l’organigramme les priorités du projet communautaire en matière de développement durable et de rayonnement métropolitain, garantir une qualité optimale dans la contribution des services à l’élaboration des politiques publiques, l’instruction des dossiers et l’exécution des décisions politiques. La mise en place de cette nouvelle organisation porte les effectifs de Rennes Métropole à plus de 1 000 agents dont 652 mutualisés (535 agents en provenance de la Ville de Rennes et qui ont fait acte de mutation et 117 agents en provenance de Rennes Métropole). Les six premiers mois ont notamment permis de finaliser la convention de mutualisation approuvée par le conseil communautaire du 16 juin 2010 et qui fixe à compter du 1er juillet 2010, les modalités organisationnelles et financières de mise en œuvre de la mutualisation. Une typologie des services a été réalisée selon qu’ils agissent plus ou moins pour l’une ou l’autre des institutions, ou les deux, et une clé de répartition financière a été fixée dans le but d’assurer l’équilibre et la neutralité financière du dispositif pour chaque entité. Une commission est chargée du suivi et de l’évaluation du financement de la mutualisation. Cette période a également été mise à profit pour approfondir les attentes des communes vis-à-vis de la plateforme de services avec lesquelles le travail est engagé sur ce point depuis le dernier trimestre 2008. 24 Rapport d’activité 2009 

Table des matières de la publication Rennes Métropole - Rapport d'activité 2009

SOMMAIRE
PRÉFACE
Les compétences de Rennes Métropole
Rennes Métropole, c’est 37 communes
Les communes : Contacts
Les élus du conseil de Rennes Métropole
Organigramme général de Rennes Métropole
Les ressources humaines
La mutualisation des services et l’appui technique aux communes
Focus : EuroRennes
RAPPORT FINANCIER DE RENNES MÉTROPOLE
RENNES MÉTROPOLE CRÉATRICE ET APPRENANTE
1 - Recherche, Enseignement supérieur, Innovation
3 - L’action culturelle
RENNES MÉTROPOLE ACCUEILLANTE ET SOLIDAIRE
1 - L’aménagement de l’espace communautaire
2 - la cohésion sociale et la politique de la ville
3 - Le Programme Local de l’Habitat
4 - La programmation des logements aidés
5 - Les dispositifs de solidarité liés au logement
6 - L’accueil des gens du voyage
7 - La politique foncière
8 - Les nouvelles formes urbaines
9 - L’environnement
10 - Les déplacements et transports
11 - La valorisation et l’élimination des déchets ménagers
12 - L’évaluation des politiques publiques
RENNES MÉTROPOLE ENTREPRENANTE ET OUVERTE
1 - Le développement économique et emploi
2 - Les partenariats et les réseaux
3 - L’aménagement numérique
4 - Les grands projets

Rennes Métropole - Rapport d'activité 2009

http://www.nxtbook.fr/newpress/Ville-Rennes/Rapport_d_activites_et_de_developpement_durable_2014
http://www.nxtbook.fr/newpress/Ville-Rennes/RAPPORT_ANNUEL_Dechets_2014
https://www.nxtbook.com/newpress/Ville-Rennes/Rapport-annuel-d-activite-2013
https://www.nxtbook.com/newpress/Ville-Rennes/Rapport-annuel-d-activite-2012
https://www.nxtbook.com/newpress/Ville-Rennes/Rapport-annuel-2011
https://www.nxtbook.com/newpress/Ville-Rennes/Rapport-Activite-Rennes-2010
https://www.nxtbook.com/newpress/Ville-Rennes/Rapport-annuel-2009
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