Management Immobilier n°16 - Avril 2012 - (Page 51)

Management Qualité Le commissionnement (« commissioning ») Le commissionnement (« commissioning ») consiste à s’assurer que les différents systèmes installés dans un immeuble sont : conçus, installés, soumis à des essais de fonctionnement, et à même d’être exploités et entretenus, de façon à fonctionner, conformément à l’intention de la conception et à se maintenir dans des conditions optimales du point de vue de l’environnement intérieur, urbain ou général. C’est le passage d’une culture de moyens à une culture de résultats Le commissionnement débute avec la programmation de l’immeuble et intègre la conception, la construction, la réception, l’exploitation et la formation et peut avoir lieu pendant toute la durée de vie du bâtiment. Le « commissionnement » traite des bâtiments neufs et le « rétro-commissionnement » des bâtiments existants. Objectifs • Garantir la qualité de l’opération en assurant son adéquation aux souhaits et aux besoins des utilisateurs finaux, • Veiller à ce que les performances des bâtiments, notamment en matière d’énergie, soient conformes aux dispositions initiales : certaines sources font état d’un excédent de consommation de 5 à 10%, • Limiter les pertes d’information entre les différents acteurs de la conception, de la construction, de l’occupation et de la gestion, liées à la succession de leurs interventions. Présentation • Le maître d’ouvrage mandate un intervenant pour s’assurer que la réalisation sera conforme à ses besoins et ses souhaits, • Un comité ad hoc réunit tous les intervenants et s’assure en permanence du respect des objectifs, • Des procédures d’assurance qualité permettent aux acteurs de partager la vision du projet, • Les matrices de contrôle qualité sont des outils de vérification globale de la qualité des installations, • Les outils de commissionnement comprennent des : - procédures pour gérer les processus, - outils permettant de vérifier les performances, - guides et des recommandations, - logiciels. Précisions • Le commissionnaire peut être salarié de l’entreprise, ou consultant indépendant, ou entreprise spécialisée, • Le Gouvernement britannique aurait rendu obligatoire le « commissioning », • Pour un immeuble de bureau neuf, le coût du commissionnement serait de 0,3% à 0,6% du prix global de la construction ; des commissionnements partiels (électricité, génie climatique) auraient des coûts de 1% à 3% du coût des installations concernées. • Un projet de recherche, baptisé « annexe 47 », a été lancé par le comité exécutif du programme de Conservation de l’énergie dans les systèmes de bâtiments et les systèmes collectifs (CESBSC) de l’Agence Internationale de l’Energie. Il rassemble des experts des Etats-Unis (National Institute of Standards and Technology), du Canada (CANMET-Varennes), de France (CSTB), etc.. Ce projet vise à : - développer des méthodes et outils, - automatiser le plus possible le commissionnement, - élaborer des méthodologies d’exploitation des immeubles, - quantifier et accroître le rapport avantages-coût du commissionnement. Pour en savoir plus • Plaquette Facture énergétique diminuée, confort amélioré, environnement des bâtiments protégé : Commissionnement, CSTB, 01 64 68 82 98 http://webzine.cstb.fr/file/rub27_doc335_3.pdf • Site du Costic : http://www.xpair.com • Portland energy conservation : http://www.peci.org • Agence internationale de l’énergie, conservation de l’énergie dans les systèmes des bâtiments et les systèmes collectifs, Annexe 47 • Site du CANMET http://www.cetc-varennes.nrcan.gc.ca • Guide : “a retrocommissioning guide for building owners”, 2007, téléchargement par http://www.peci.org/library/EPAguide.pdf Et également : • http://www.energydesignresources.com/category/commissioning/ • http://www.eere.energy.gov/buildings/info/plan/commissioning.html • http://www.bcxa.org/ •http://www.commissioning.org #16 - Avril 2012 I 51 http://webzine.cstb.fr/file/rub27_doc335_3.pdf http://www.xpair.com http://www.peci.org http://www.cetc-varennes.nrcan.gc.ca http://www.peci.org/library/EPA-guide.pdf http://www.peci.org/library/EPA-guide.pdf http://www.energydesignresources.com/category/com-missioning/ http://www.energydesignresources.com/category/com-missioning/ http://www.eere.energy.gov/buildings/info/plan/commissioning.html http://www.eere.energy.gov/buildings/info/plan/commissioning.html http://www.bcxa.org/ http://www.commissioning.org

Table des matières de la publication Management Immobilier n°16 - Avril 2012

Couverture
Editorial par Michel Zulberty
Sommaire
Acteurs et Organisations
- Dominique FIGEAT : La maîtrise d’ouvrage publique en administration centrale
- Cedric LEFEBVRE : Habitat 76 profite du vaste chantier de la réfection des toitures
- Robert DAGRASSA & Frédéric CELDRAN :
Spécial Elections
- René PALLINCOURT (FNAIM)
- Marc PIGEON (FPI)
- Etienne GINOT (UNIS)
- Jean PERRIN (UNPI)
-Thierry REPENTIN (USH)
Dossier
- Systèmes d’information et logiciels pour les bailleurs sociaux
Management
- Développement durable
- Organisation et méthodes
- Qualité
- Stratégie de patrimoine
- Système d’information
Activités
- La vie des groupes spécialisés d’APOGEE
- Sessions de formation PERIGEE

Management Immobilier n°16 - Avril 2012

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https://www.nxtbook.fr/newpress/apogee/La_VEFA_efficace
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http://www.nxtbook.com/newpress/apogee/management_immobilier-1403_23
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http://www.nxtbook.com/newpress/apogee/management_immobilier-1309_21
http://www.nxtbook.com/newpress/apogee/management_immobilier-1306_20
http://www.nxtbook.com/newpress/apogee/management_immobilier-1303_19
http://www.nxtbook.com/newpress/apogee/management_immobilier-1212_18
http://www.nxtbook.com/newpress/apogee/management_immobilier-1209_17
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http://www.nxtbook.com/newpress/apogee/management_immobilier-0805_05
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