Management Immobilier n°17 - Septembre 2012 - (Page 24)

Spécial congrès USH Mieux connaître les coûts de gestion pour mieux les maîtriser Entretien avec le président du groupe des directeurs financiers d’APOGÉE, Christian Harcouët, directeur administratif et financier du Groupe Valophis Pour mieux maîtriser les coûts gestion d’un organisme de logement social (OPH, ESH, SEM), il faut les connaître, les suivre dans la durée, et également disposer de points de repère externes. C’est le but de l’analyse annuelle que pilote, depuis plusieurs années, le groupe des directeurs financiers d’APOGEE. Quelles sont les activités du groupe des directeurs financiers que vous présidez ? Ce groupe spécialisé d’APOGEE, qui rassemble des directeurs financiers d’Offices publics, d’ESH, de SEM, échange régulièrement sur des thèmes d’intérêt commun : gestion de la dette, gestion de la trésorerie, indicateurs financiers et de gestion, simulations financières, ou encore financement de la rénovation énergétique, mise en œuvre des certificats d’économie d’énergie, etc. Une place est réservée aux questions d’actualité. L’une de ses activités consiste également à piloter l’analyse annuelle des coûts de gestion. Cette analyse vise à procéder à l’identification des coûts de l’activité pour des organismes agissant dans le logement social et de taille importante, à faire une analyse comparative de ces coûts, à examiner les évolutions de coûts, à mettre en évidence les écarts, les analyser et rechercher leurs causes possibles, et permettre la recherche d’axes de progrès. Sur quelles bases cette analyse est-elle conçue ? Les coûts analysés sont les coûts « administratifs », par opposition aux coûts « techniques » de type entretien, assurances, impôts et taxes. Il s’agit essentiellement des dépenses de personnel, d’environnement du poste de travail, d’informatique, et de frais généraux. On ne prend pas en compte les coûts affectables aux immeubles locatifs, tels que l’entretien, les remplacements de composants, les remises en état des logements, les taxes foncières, etc. Pour les organismes qui ont plusieurs activités en plus de l’activité de gestion -ce qui est la majorité- comme la construction ou la maîtrise d’ouvrage déléguée, seule la quote-part de gestion est calculée, selon la méthode du coût complet, avec l’affectation des charges directes et l’imputation d’une quote-part des frais communs à l’ensemble des activités au moyen d’une clé appropriée. Des règles communes de classement ont été établies afin de permettre les calculs et la comparaison entre organismes. Biographie Christian Harcouët en 7 dates clés 1981 : Ingénieur des TPE 1984 : Diplômé de l’IAE Paris 1985 : Chef du bureau des organismes constructeurs à la Direction de la Construction du Ministère du Logement 1988 Chef du service des études de l’Agence Nationale de la Participation des employeurs à l’effort de Construction 1994 : Directeur général de Coop Logement 1% 2001 : Directeur administratif et financier du Groupe Valophis 2012 : Directeur général adjoint du Groupe Valophis 24 I #17 - Septembre 2012

Table des matières de la publication Management Immobilier n°17 - Septembre 2012

Couverture
L’édito du Président
Sommaire
SPECIAL CONGRES USH
- APOGEE vous accompagne dans votre visite du 73e Congrès de l’USH
- La responsabilité sociale des entreprises dans les ESH
- Mise en place d’un SMQ dans un OPH
- Mieux connaître les coûts de gestion pour mieux les maîtriser
- Le projet Décli’Q, ou comment renforcer et réorganiser la gestion de proximité
- Réhabilitation en conception-réalisation-maintenance : une démarche opérationnelle pour les petites opérations : l’exemple de Dynacité (Opac de l’Ain)
DOSSIER
- Systèmes d’information et logiciels pour les bailleurs sociaux
- Organismes HLM : quelles dépenses sont consacrées à la maintenance
MANAGEMENT
- Développement durable - La valeur verte dans le logement
- Développement durable - La garantie de performance énergétique intrinsèque (GPEI)
- Développement durable - La garantie de résultats énergétiques (GRE)
- Acteurs et métiers - Les chiffres clés des organismes HLM
- Outils et méthodes - L’utilisation des caméras et thermographies infrarouges
ACTIVITES
- La vie des groupes spécialisés d’APOGEE
- Sessions de formation PERIGEE
POINT DE VUE
- Les HLM, en première ligne

Management Immobilier n°17 - Septembre 2012