Management Immobilier n°19 - Mars 2013 - (Page 39)

Dossier CPE : des résultats au rendez-vous Entretien avec Philippe Deramecourt, Directeur du Philippe Deramecourt – © photothèque Cofely Services développement des PPP de Cofely Services, Groupe GDF SUEZ Que vous inspirent les premiers résultats de l’étude de Fedene ? Tout d’abord cette enquête fait ressortir quelques données fondamentales qu’il convient d’avoir à l’esprit lorsque l’on aborde le sujet de la transition énergétique : - l’importance de la chaleur dans la consommation énergétique globale : la moitié de l’énergie finale consommée et 75% de l’énergie utilisée par le secteur résidentiel-tertiaire - l’importance de l’exploitation maintenance pour améliorer rapidement l’efficacité énergétique dans des conditions économiques acceptables et en garantir la pérennité - la pertinence des approches globales en contrats de résultats (aujourd’hui CPE) qui permettent une économie de 21% et de garantir financièrement ce gain dans la durée Cette réflexion sur la performance énergétique ouvre également la voie à des réflexions plus fines sur le « bâtiment responsable » pour lequel Cofely Services préconise d’avoir une approche et des solutions plus ciblées par type de bâtiment avec des objectifs d’amélioration correspondants pour maintenir un équilibre économique viable Comment Cofely Services s’est-il engagé dans les CPE ? La performance énergétique est dans l’ADN de Cofely Services ; nous avons donc tout naturellement répondu dès les premiers appels d’offres. Nous avons gagné quatre des dix premiers dossiers. Nous adaptons notre organisation pour répondre à l’augmentation attendue des projets. tenariat avec des constructeurs. Le CPE que nous venons de signer avec la Région Rhône-Alpes pour 4 bâtiments de l’Etat constitue un bon exemple de notre capacité à faire baisser les consommations avec un investissement raisonnable et donc une facture énergétique stable. A ce jour, les CPE tiennent-ils leurs promesses ? Absolument. Le CPE des lycées d’Alsace, le premier signé et mis en œuvre en France, fait figure d’exemple aujourd’hui car, contrairement à certaines déclarations non fondées de personnes extérieures au dossier, les objectifs de réduction des consommations que nous nous étions fixés sont déjà atteints (pour mémoire 35% économies énergie, 65% économies CO2) et seront dépassés. L’important est de bien adapter les objectifs de diminution de consommation et de budget aux caractéristiques du bâti existant. Comment voyez-vous les évolutions des CPE dans les 5 prochaines années ? Même si, sur le moyen terme une hausse des prix des énergies semble inévitable, nous connaissons actuellement une phase de stabilisation qui nécessite de valoriser plus globalement les efforts sur l’efficacité énergétique dont leur impact sur la valeur patrimoniale. Une volonté politique très forte est donc nécessaire pour dégager des budgets de rénovation, a fortiori en période de crise. Les projets prioritaires devraient être ceux permettant des résultats significatifs avec des investissements raisonnables ; ce qui nécessite une meilleure exploitation, une sensibilisation des utilisateurs et une optimisation des équipements. Des enjeux au cœur du débat national sur la transition énergétique. Quel CPE, parmi ceux que vous avez contractés, représente le mieux votre démarche dans le domaine ? Cofely Services n’est pas une entreprise de bâtiment, nous privilégions donc les dossiers d’exploitation et de management de l’énergie, d’optimisation des équipements, de sensibilisation des utilisateurs, avec de faibles interventions sur le bâti. Pour les autres dossiers nous travaillons en par- #19 - Mars 2013 I 39

Table des matières de la publication Management Immobilier n°19 - Mars 2013

Couverture
L'édito du Président
Sommaire
Acteurs et Organisations
- Cap vers le SEPA avec Arkéa Banque E&I
- Migration SEPA : l’exemple de l’OPAC 38
- Le réseau Batigère avec Cilgère
- Une opération exemplaire de valorisation à Choisy-le-Roi
- Le point de vue de Daniel Davisse Maire de Choisy-le-Roi
- Du bâtiment à énergie positive (BEPOS) au territoire à énergie positive (TEPOS)
- Systèmes d’information Ressources Humaines
Dossier Contrats de performance énergétique (CPE)
- Olivier Ortega
- Cédric Lefèbvre
- Philippe Deramecourt
- Pascal Jean
- Philippe Polart
Management
- Construction
- Développement durable
- Stratégie de Patrimoine
- Gestion Immobilière
Activités
- Gouvernance d’Apogée
- La vie des groupes
- Liste des adhérents et membres partenaires

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