Trésorier/Treasurer magazine - n°82 - July/Aug./Sept. 2013 - (Page 68)

ONLIN E 15 MINUTES WITH... www VERSION Robert FRAnck LE MAGAZINE DU TRESORIER / TREASURER MAGAZINE — N°82 — juLy / Aug. / sept. 2013 Robert Franck Directeur associé VISCONTI 68 A qui vous adressez vous en particulier ? Nous nous adressons essentiellement aux dirigeants car nous considérons que ce sont eux qui ont le plus d’impact sur l’entreprise ou l’organisation qu’ils dirigent. Faire progresser un dirigeant c’est faire progresser toute sa structure et ses équipes par ricochet. VISCONTI regroupe aujourd’hui une quarantaine de coachs de dirigeants en France, Allemagne, Belgique, Suisse et maintenant Luxembourg. L’entreprise a été fondée suite au constat que le métier de dirigeant, qui s’apprend essentiellement sur le terrain et avec l’expérience, nécessitait de plus en plus d’agilité mais aussi de largeur et de profondeur de compétences. Nous considérons le dirigeant comme un athlète de haut niveau qui a besoin d’être accompagné par un coach qui a l’expérience de sa discipline, dans une relation d’égal à égal. Nous accompagnons également des Directeurs fonctionnels et des managers de haut niveau. Directeur associé VISCONTI Pour quelles raisons en général les dirigeants font-ils appel à votre coaching ? Les dirigeants font appel à Visconti du fait de son positionnement original, à la croisée du conseil, du coaching et la formation et parce que tous nos coachs sont euxmêmes dirigeants ou anciens dirigeants, avec une culture business très forte. Nos clients dirigeants recherchent un accompagnement sur-mesure, adapté à leurs enjeux court et long terme et orienté résultats. Car en travaillant avec le dirigeant, l’objectif sous-jacent c’est bien sûr la pérennité et la réussite de l’entreprise. Sans dévoiler vos méthodes, quels conseils peut-on donner aux trésoriers pour travailler plus efficacement ? Au-delà des contraintes techniques (notamment juridiques et financières) de leur métier, l’un des gros enjeux des trésoriers est le fait qu’ils soient très tributaires de leur environnement et soumis à des flux quotidiens d’informations. Il peut en découler un stress fort et des problématiques de gestion du temps. Si nous devions accompagner un trésorier, nous travaillerions donc, entre autres, sur la manière d’adapter la méthode des flux-tendus à son mode de fonctionnement personnel pour optimiser sa gestion du temps. Ceci peut se faire notamment par : - L’organisation de périodes de travail spécifiques dans la journée, pour trouver le bon équilibre entre la prise en compte des informations financières quotidiennes (le day-to-day) et une vision plus moyen terme qu’il est indispensable d’avoir. - L’optimisation de tous les flux de communication qui transitent par lui, par exemple en instaurant des mails types, en précisant systématiquement le niveau d’urgence et d’importance du message et en clarifiant les bonnes pratiques auprès de tous les interlocuteurs de l’entreprise Par ailleurs, dans une logique plus long terme et plus personnelle, il serait sans doute intéressant de travailler avec le trésorier sur sa gestion de carrière. En effet, il est parfois difficile pour les trésoriers de sortir de leur fonction d’expert pour évoluer au sein de l’entreprise. Pour devenir DAF par exemple, la transition n’est pas toujours évidente alors que beaucoup de trésoriers auraient toutà-fait les épaules pour ce type de fonction. Les relations avec la Direction, la manière dont le trésorier témoigne de son implication dans la stratégie de l’entreprise sont des sujets à travailler avec lui. Dans cette optique, nous pourrions recommander aux trésoriers de prendre le temps de se projeter hors du cadre quotidien de leur expertise, en reprenant, au-delà de leurs compétences techniques, les qualités managériales, personnelles et relationnelles qu’ils ont pu développer par ailleurs et qu’il serait pertinent d’approfondir pour prendre une dimension de direction.

Table des matières de la publication Trésorier/Treasurer magazine - n°82 - July/Aug./Sept. 2013

Couverture
EDITORIAL
SOMMAIRE
FINANCIAL HIGHLIGHTS
INTERVIEW - Mr Jacques Lafitte, AVISA
FOCUS
FORUM OF ADVERTISERS
CORPORATE FINANCE
15 MINUTES WITH - Robert Franck - Directeur associé VISCONTI
NEWS
The Financial Risk Observatory

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