Les clés de la presse - n°35 - Hiver 2014 - (Page 21)

L'année de A à Z_Gabarit test 20/03/2014 12:11 Page21 Les Clés de la presse - hiver 2014 21 d'un « péage informatique ». Il désigne plus particulièrement les offres qui permettent de lire gratuitement un nombre limité d'articles, avant d'orienter le lecteur vers une offre payante. En France, ce dispositif commence à être envisagé par les rédactions. Les Echos ont joué un rôle de précurseur, puisque son système, qui permet de lire jusqu'à 15 articles gratuitement, a été lancé en octobre 2012. Depuis, le quotidien économique a fait des émules, que ce soit à la Voix du nord ou la Dépêche du midi. De son côté, Libération devait le lancer en septembre dernier, avec son nouveau site, mais s'est finalement donné cet objectif « à moyen terme » pour dégager des revenus complémentaires aux abonnements numériques. L'Express et le Point étudient aussi la possibilité d'un paywall sur leur site... Le premium est encore l'offre la plus répandue lorsqu'une partie du contenu du site est payante. Comme sur la plupart des sites de PQN, certains articles sont uniquement accessibles par les abonnés ou à acheter à l'unité. C'est le modèle qu'a souhaité conserver et renforcer Le Monde, avec la refonte de son offre numérique initiée en avril 2013. Le Monde interactif s'est même refusé à passer au paywall. Sans doute car, même si son offre gratuite n'est pas très rentable (15 % de bénéfices), elle représente 70 % de son chiffre d'affaires. Enrichir l'offre premium doit permettre de faire évoluer et croître le chiffre d'affaires. Le premium est généralement la première étape dans la mise en place d'un site « semi-payant ». Et c'est d'ailleurs cette porte d'entrée qu'a choisie l'Equipe, en octobre. Côté PQR, Sud Ouest a lancé son offre digitale, avec un abonnement à son journal en version numérique, en novembre, annonçant « un projet plus ambitieux » : la mise en ligne, le 17 décembre, d'un nouveau site Web qui met fin au tout-gratuit. Celuici contient une « zone abonnés » qui a vocation à proposer « une offre enrichie », premium, donnant accès au contenu du journal, à des articles thématiques inédits et des reportages complémentaires, à des newsletters et à des services. Avec un objectif de 6 500 abonnés en 2014, Sud Ouest entend trouver une source de revenus complémentaire aux 6 millions d'euros de recettes publicitaires espérées, en 2014, sur le site. Pour les mêmes raisons, la Nouvelle république parle aussi de venir au payant cette année. Q uotidiens Le pari de l'Opinion Alors que l'année 2012 a été plutôt meurtrière pour les quotidiens nationaux, avec notamment la disparition de la Tribune et de France soir, le lancement de l'Opinion, en mai 2013, est une sorte de revanche. Fondé par Nicolas Beytout, ancien patron des rédactions du Figaro et des Echos, ce nouveau journal à la ligne éditoriale libérale, probusiness et pro-européen, est un véritable événement depuis la création du quotidien Info matin en 1994. Après plusieurs mois d'activité, les premiers résultats sont plutôt satisfaisants, selon les équipes de l'Opinion, même si Nicolas Beytout se veut encore « modeste ». En quelques chiffres, l'Opinion revendique 500 000 visiteurs sur un site essentiellement payant, une diffusion totale située entre 35 000 et 37 000 exemplaires dont la moitié en diffusion qualifiée via les compagnies aériennes, les hôtels ou encore les universités. « Au total, nous comptons 13 500 abonnés payants », ajoute-t-il. En kiosque, les résultats sont plutôt décevants. Nicolas Beytout avance le chiffre de 3 000 ventes au numéro par jour en moyenne. Décevant certes, mais impossible pour lui de renoncer au papier. Ce qui lui permettrait pourtant de réaliser des économies importantes. « Etre en kiosque, c'est l'un des éléments génétiques d'un journal », assure-t-il. Les premiers pas de l'Opinion restent fragiles mais les équipes du journal affirment être dans leur plan de marche et poursuivent l'objectif d'atteindre l'équilibre en 2016. Deux ans pour satisfaire des actionnaires comme Claude Perdriel et la famille Bettencourt, même si l'essentiel du capital de l'entreprise appartient à Nicolas Beytout lui-même. R TB L'essor des adexchanges Source SRI Il n'aura pas fallu longtemps pour que les adexchanges s'imposent dans le paysage publicitaire français. Selon l'observatoire de l'ePub du SRI, les ventes d'espaces en RTB (pour real time bidding) ont connu une croissance de 125 % en 2013 pour atteindre 117 millions d'euros, soit 16 % des dépenses display. Ce qui positionne la France devant le Royaume-Uni (14 %) et l'Allemagne (12 %), et juste derrière les

Table des matières de la publication Les clés de la presse - n°35 - Hiver 2014

Couverture
Sommaire
Édito
La vie de la presse
Comment Idé réalise des infographies
La Revue fiduciaire élargit son offre de services
Le dossier Les tendances 2014 de la presse de A à Z
L'enquête La pub digitale se normalise
L'analyse Les enjeux du datajournalisme

Les clés de la presse - n°35 - Hiver 2014