Guide_Strategies_Corporate_2018 - 53

agences de communication corporate

MEANINGS
256, rue du Faubourg Saint-Martin - 75010 Paris
Tél. : 01 45 49 29 34
www.meanings.fr

CONCEPTION DU RÔLE DE LA SOCIÉTÉ

Créée en 2004 à la convergence des histoires et des expériences de ses fondateurs, Bruno
Scaramuzzino et Manuel Lagny, Meanings est une agence conseil en communication
corporate, indépendante et intégrée. Elle travaille à la justesse du sens , à la précision des
signes et s'efforce de témoigner d'une réelle sensibilité relationnelle.

DOMAINES D'EXPERTISE ET PRODUITS SPÉCIFIQUES

Avec plus de 70 collaborateurs, Meanings intègre tous les champs de la communication
corporate : Stratégies de contenus et narration digitale, Communication de changement et
enjeux de transformation, Communication et stratégies RSE, Influence et communication de
crise, Marque et identité, Event et démarches collaboratives. Avec une organisation en 3 pôles
(Brand content, consulting et change management ; Stratégies de contenus et narration
digitale ; Relations), Meanings veille à favoriser l'émulation, la performance et l'innovation
dans les réponses apportées par ses équipes.

FAITS MARQUANTS 2016

UNE AGENCE EN MOUVEMENT. La fusion engagée il y a quelques mois, sans précipitation,
avec 4ventsgroup, agence de référence en matière de communication RH, maintes fois
récompensée, donnera naissance à un nouvel ensemble indépendant encore plus créatif,
plus agile, plus solide... mais toujours aussi attentif.
Cette nouvelle agence, qui se construit, s'inscrit et se pense au cœur de quelques convictions
paradoxales, mais structurantes :
- agilité et réactivité pour accompagner le temps court (de plus en plus court) en corrélation
forte avec la nécessité de consolider la lisibilité et l'attractivité d'un temps long en déficit
cruel de sens ;
- organisation globale d'une digitalisation active, ouverte, plurielle... tout en travaillant à
l'impératif de re-matérialisation du lien social par la parole et la rencontre ;
- contribution vivante à la grande conversation mondiale éphémère et volatile, mais
consolidation indispensable du travail sur la trace et la durabilité de l'empreinte ;
- capacité à toucher et à animer des communautés ultra-qualifiées, mais aussi à mobiliser
largement les opinions ;
- simplification et partage par la pédagogie, contribution à l'accessibilité des savoirs et de
facto à la vivacité des démocraties de proximité et des communautés.
UNE AGENCE APPRENANTE. Une année placée sous le signe de l'apprentissage et de
l'ouverture avec les premières sessions de la Meanings Academy, journées de formation
destinées à la jeune garde de l'agence, respectivement dédiées à la marque, au récit et
au digital. L'agence lance également les Meanings Lab, ateliers de réflexion portés par les
collaborateurs eux-mêmes, autour de sujets et d'expertises métiers divers.
UNE AGENCE INNOVANTE. En octobre 2016, Meanings organisait le premier « Hackathon de
la Com Corporate » et réunissait consultants, annonceurs et start-up innovantes, pour une
matinée de brainstorming. Le hack Meanings ? Mobiliser une vingtaine de collaborateurs
Meanings représentant toutes les sensibilités de l'agence pour résoudre les problématiques
de communication corporate soumises par les dix entreprises ayant répondu présente
(Air France, Air Liquide, CCI de Paris, Ipsen, SNCF Immobilier...).

PRINCIPAUX CLIENTS

AccorHotels * Action Logement* Air France * Air Liquide * AG2R La Mondiale * Agefiph *Agrial
* AP-HP / Banque de Luxembourg * Bourbon * Business France * Cetim * CNED * Covéa * Crédit
Agricole * EDF * Elsan * Engie * ESPCI * Eramet * FIA * GRDF * Groupama * Conseil Général des
Hauts-de-Seine * Île-de-France * INCa * Inria * IRSN * Keolis * KLESIA * La Française * L'Oréal
* MMPJ * Ministères des Affaires Sociales et de la Santé * Ministère du Travail, de l'Emploi,
de la Formation Professionnelle et du Dialogue Social * Mobivia * Sanofi * SNCF * Société
Générale * Thalès * Total * Tour Montparnasse * UFSBD * Unibail-Rodamco * VINCI * Viparis * ...

2018

53

DIRIGEANTS
PRIX
OBTENUS

Meanings, élue
agence de communication
corporate de
l'année 2016,
2015 et 2013
TOP/COM
Corporate
Business 2017
- TOP/COM d'or
pour le rapport
Annuel d'Eramet
- TOP/COM
d'argent pour
One, le mook du
groupe Covéa
- TOP/COM
de bronze pour
la campagne
#LesCompetencesDabord
du Ministère
du Travail, de
l'Emploi et de
la Formation
professionelle
et du Dialogue
social

PRÉSIDENT FONDATEUR

PRÉSIDENT FONDATEUR

VICE-PRÉSIDENT

DIRECTRICEGÉNÉRALE

DIRECTEUR ASSOCIÉ

DIRECTEUR DE CRÉATION

Bruno Scaramuzzino

Marc Saint-Ouen

Manuel Lagny

Valérie Frapier

TOP/COM
Consumer 2016
TOP/COM d'or
pour les Cahiers
de la Banque de
Luxembourg
Grands Prix
Stratégies de la
communication
éditoriale
Mention pour
les Cahiers de
la Banque de
Luxembourg

EFFECTIF
Total :

70

Axel Salmon

Cesar Restrepo

STRUCTURE
Année de création :
2004
Forme juridique :
SAS
Principaux actionnaires :
Bruno Scaramuzzino, Manuel Lagny
CONTACTEZ-NOUS
Amina Chennoune
01 45 49 69 83
Florine Lescalier
01 45 49 31 58
newbusiness@meanings.fr

STRATEGIES - GUIDE CORPORATE


http://www.meanings.fr

Table des matières de la publication Guide_Strategies_Corporate_2018

Guide_Strategies_Corporate_2018 - 1
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 2
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 3
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 4
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 5
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 6
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 7
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 8
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 9
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 10
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 11
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 12
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 13
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 14
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 15
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 16
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 17
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 18
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 19
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 20
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 21
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 22
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 23
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 24
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 25
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 26
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 27
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 28
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 29
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 30
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 31
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 32
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 33
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 34
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 35
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 36
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 37
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 38
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 39
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 40
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 41
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 42
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 43
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 44
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 45
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 46
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 47
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 48
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 49
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 50
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 51
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 52
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 53
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 54
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 55
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 56
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 57
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 58
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 59
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 60
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 61
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 62
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 63
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 64
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 65
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 66
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 67
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 68
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 69
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 70
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 71
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 72
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 73
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 74
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 75
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 76
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 77
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 78
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 79
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 80
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 81
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 82
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 83
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 84
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 85
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 86
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 87
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 88
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 89
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 90
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 91
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 92
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 93
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 94
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 95
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 96
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 97
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 98
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 99
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 100
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 101
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 102
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 103
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 104
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 105
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 106
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 107
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 108
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 109
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 110
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 111
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 112
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 113
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 114
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 115
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 116
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 117
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 118
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 119
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 120
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 121
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 122
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 123
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 124
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 125
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 126
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 127
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 128
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 129
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 130
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 131
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 132
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 133
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 134
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 135
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 136
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 137
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 138
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 139
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 140
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 141
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 142
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 143
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 144
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 145
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 146
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 147
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 148
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 149
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 150
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 151
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 152
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 153
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 154
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 155
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 156
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 157
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 158
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 159
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 160
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 161
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 162
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 163
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 164
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 165
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 166
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 167
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 168
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 169
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 170
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 171
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 172
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 173
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 174
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 175
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 176
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 177
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 178
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 179
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 180
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 181
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 182
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 183
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 184
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 185
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 186
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 187
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 188
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 189
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 190
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 191
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 192
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 193
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 194
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 195
Guide_Strategies_Corporate_2018 - 196
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Design_2022
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Corpo_2021
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Agences_2021_Tome2
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Design_2021
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Corpo_202021
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Agences_2020_Tome2
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Agences_2020_Tome1
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Design_2020
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Corporate_2000
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Agences_2019_Tome1
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Agences_2019_Tome2
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/LEBONCOIN_STG169
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Design_2019
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Corporate_2019_DEF
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Agences_T2_2018
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Agences_T1_2018
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Design_2018
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Corporate_2018
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Market_2017
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Agences_T2_2017
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Agences_T1_2017
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Design_2017
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Corporate_2017
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Market_2016
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Agences_T2_2016
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Agences_T1_2016
https://www.nxtbook.com/reedbusiness/Strategies/guide_Strategies_Design_2016
https://www.nxtbook.com/reedbusiness/Strategies/Guide_Strategies_Corporate_2016
https://www.nxtbook.com/reedbusiness/Strategies/guide_Strategies_Market_2015
https://www.nxtbookmedia.com