Canadian Police Chief Magazine/La Revue des chefs de police du Canada - Winter/Hiver 2008 - (Page 37)

l’implication des jeunes policiers dans des programmes de mentorat. » La Police régionale de York a aussi renforcé ses programmes pour les enfants et les jeunes, tant dans les écoles que dans le Community Safety Village de la région de York. En commençant par les élèves de première année qui apprennent l’important message de sécurité au Safety Village et jusqu’aux agents de liaison scolaire qui parrainent des jeunes jusqu’en 12e année, les agents enseignent aux jeunes comment développer les habiletés de décision dont ils ont besoin pour faire des choix sains dans la vie. « Ce succès n’appartient pas seulement à la police, mais aussi à nos partenaires de la communauté », a précisé le chef La Barge. SERVICE DE POLICE D’OTTAWA : EMBAUCHE STRATÉGIQUE Le Service de police d’Ottawa, trois fois gagnant du prix IACP/Motorola Webber Seavey Award, a rencontré de multiples problèmes de dotation en personnel, en 2002, avec la montée des départs pour la retraite, des versements d’heures supplémentaires, de la charge de travail et des nouvelles lois garantissant aux policiers des congés familiaux. De plus, la démographie d’Ottawa avait changé, apportant davantage de problèmes urbains comme les drogues, les armes à feu et la prostitution. Le Service n’avait pas la main-d’œuvre pour répondre rapidement à ces problèmes. « Nous nous sommes dit qu’il fallait explorer les possibilités », explique le surintendant Knowlton Roberts, qui est devenu directeur de projet en 2003. « Auparavant, on se disait : «si la population augmente de 10 %, il nous faudra 10 % de policiers en plus». Il a fallu changer ce schème de pensée. » Il en a résulté une initiative stratégique de dotation en personnel qui applique des approches innovatrices comme les suivantes : • Horaires de travail adaptés : La solution est venue d’une analyse des heures et jours de pointe des appels de service, auxquelles on a fait correspondre le nombre d’agents. • Quarts de travail ﬁ xes : Il s’agit d’une solution pour les agents qui ont des horaires inﬂ exibles causés par des facteurs comme la garde d’enfants. Les quarts de travail sont assignés par ordre d’ancienneté durant un tirage annuel. • Embauche juste à temps : Auparavant, on ne pouvait pas embaucher une nouvelle recrue avant qu’un agent prenne sa retraite. « Avec le délai de formation, cela créait un fossé de 12 mois, précise le surintendant Roberts. Aujourd’hui, nous pouvons embaucher à l’avance. » • Réserve de personnel : Cette solution comble les absences temporaires, comme les congés de maladie, avec une réserve de 50 agents choisis en rotation pour remplir les postes vacants tout en conservant leur statut d’employés à plein temps. On a observé une augmentation de 20 % du travail policier proactif dusuite à la page 38 Partner with us and enhance your Tools for Tolerance. AFFECT YOUR COMMUNITY IN A POSITIVE WAY! Friends of Simon Wiesenthal Center sponsors specialized workshops for Canadian Law Enforcement personnel in Los Angeles at the awardwinning Museum of Tolerance. Tuition, air and hotel expenses are provided. • PREMIER PROGRAM FOR COMMAND STAFF March 3-5, 2008 • LAW ENFORCEMENT PARTNERSHIPS WITH SCHOOLS (LPS): BUILDING INCLUSIVE, SAFE COMMUNITIES April 7-9, 2008 ENROLL SPACE I TODAY! S LIMITE D! For greater details, please check our website at www.fswc.ca or call 416.864.9735 x32. 361180_Friends.indd 1 WINTER/HIVER 2008 37 12/15/07 4:29:18 PM http://www.fswc.ca

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Canadian Police Chief Magazine/La Revue des chefs de police du Canada - Winter/Hiver 2008 Contents Message from the President Message du président Travelling Child Sexual Offenders – Is the Canadian Policing Community Prepared? Touristes pédophiles – Les policiers canadiens sont-ils prêts? By/par Michael Serapiglia The Challenge of Street Gangs in Canada: Imagining a Comprehensive Response Imaginer une réponse complète au problème des gangs de rue CACP Private Sector Liaison Committee: Working to Share Information and Best Practices Comité de liaison avec le secteur privé de l’ACCP : À l’oeuvre pour échanger les informations et les pratiques exemplaires CACP Professional Standards Subcommittee: Contributing to the Professionalism of Policing Le Sous-comité des normes professionnelles de l’ACCP : pour plus de professionnalisme dans les forces policières Canadian Police Earn International Recognition for Innovation La police canadienne, reconnue internationalement pour ses innovations Nomination Deadlines for 2008 CACP Awards Dates limites des mises en candidature aux prix 2008 de l’ACCP Buyers’ Guide Guide de l’acheteur Calendar of Events Calendrier des événements Index to Advertisers Index des annonceurs

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