Canadian Police Chief Magazine/La Revue des chefs de police du Canada - Winter/Hiver 2008 - (Page 38)

Les prix IACP/Motorola Webber Seavey Award sont remis chaque année à des services de police du monde entier pour leurs programmes d’avant-garde. suite de la page 37 rant les cinq ans où ce plan a été en vigueur. En ce qui concerne les employés civils, on a économisé environ 1 M$ en heures supplémentaires entre 2002 et 2006. L’équipe de projet est arrivée environ 7 M$ en deçà du budget initial. « Les nouvelles mesures de dotation en personnel ont été acceptées sur le plan politique, et cela a été gratiﬁant, précise le surintendant Roberts. C’est une nouvelle façon d’envisager le travail policier. Bien sûr, c’est la communauté qui en est l’ultime bénéﬁciaire, puisque nous avons plus de policiers dans la rue. » SERVICE DE POLICE DE LA VILLE DE MONTRÉAL, POSTE DE QUARTIER 26 : CONTRÔLE DE LA CIRCULATION Les nombreux accidents de la circulation du quartier Côte-des-Neiges, à Montréal, monopolisaient le temps et les ressources d’un des plus petits postes de police de la ville. Le Poste de quartier 26 a pris des mesures pour résoudre le problème, en commençant par un sondage qui a révélé que plus de la moitié des citoyens du quartier Côte-des-Neiges, l’un des plus peuplés de Montréal, trouvait la circulation dangereuse. Plus de 12 000 véhicules empruntent chaque jour la rue Côte-des-Neiges. Le poste de police a aussi appris que 40 % des accidents se produisaient sur la même rue. L’objectif du poste de police était de produire rapidement une réduction durable du nombre d’accidents de la circulation sans accroître le personnel, la charge de travail ou les budgets. Appliquant une stratégie de coup de ﬁlet, les agents se sont concentrés sur plusieurs aspects de la sécurité routière, dont l’excès de vitesse, l’utilisation des ceintures de sécurité et la conduite avec facultés affaiblies. « Nous sommes parvenus à appliquer quelques-uns des mêmes principes que l’on utilise pour combattre les crimes de drogue », a déclaré l’ex-commandant du poste 26, Éric La Penna (qui a depuis été réaffecté au Poste 7). « Cela implique de se concentrer sur certaines infractions, ce qui accroît et la perception d’un grand volume d’interventions. Les gens se mettent à croire qu’ils vont se faire prendre pour toutes sortes de délits. » Le poste a collaboré avec les services de stationnement de la Ville de Montréal de même qu’avec la commission des SpeedLaser® Model B Binocular Style Lidar for Speed Enforcement Professionals Faster Target Acquisition Greater Range! Mobile Video & Speed Measurement Systems Toll Free E-mail 888.689.9222 info@mphindustries.com 38 WINTER/HIVER 338985_Sherlock.indd 1 2008 9/12/07 7:57:33 PM 357953_MPH.indd 1 12/17/07 8:20:08 AM http://www.sherlock.ca http://www.mphindustries.com/

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Canadian Police Chief Magazine/La Revue des chefs de police du Canada - Winter/Hiver 2008 Contents Message from the President Message du président Travelling Child Sexual Offenders – Is the Canadian Policing Community Prepared? Touristes pédophiles – Les policiers canadiens sont-ils prêts? By/par Michael Serapiglia The Challenge of Street Gangs in Canada: Imagining a Comprehensive Response Imaginer une réponse complète au problème des gangs de rue CACP Private Sector Liaison Committee: Working to Share Information and Best Practices Comité de liaison avec le secteur privé de l’ACCP : À l’oeuvre pour échanger les informations et les pratiques exemplaires CACP Professional Standards Subcommittee: Contributing to the Professionalism of Policing Le Sous-comité des normes professionnelles de l’ACCP : pour plus de professionnalisme dans les forces policières Canadian Police Earn International Recognition for Innovation La police canadienne, reconnue internationalement pour ses innovations Nomination Deadlines for 2008 CACP Awards Dates limites des mises en candidature aux prix 2008 de l’ACCP Buyers’ Guide Guide de l’acheteur Calendar of Events Calendrier des événements Index to Advertisers Index des annonceurs

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