IEEE Power & Energy - Spanish - May/June 2018 - 77

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La crisis de mano de obra no es nueva para La industria de potencia de estados unidos. Ha sido una creciente preocupación tanto para los gobiernos como para las organizaciones de
la industria desde principios de la década de 2000. mientras tanto, el crecimiento de los datos durante la
última década ha llevado a un aumento en la demanda para el análisis de datos en todos los sectores comerciales. La falta de mano de obra en el campo de la electricidad y la creciente demanda para el análisis de
datos presentan un nuevo desafío así como una oportunidad para los programas universitarios de ingeniería
de potencia para reducir la brecha de talentos en el análisis de datos. después de recopilar varias perspectivas de miembros de la academia, la industria y el gobierno, proponemos un enfoque interdisciplinar y
empresarial para revisar el plan de estudios tradicional de ingeniería de potencia para formar a la próxima
generación de científicos de datos de energía.

Un poco de historia: Luchando contra la crisis de la mano de obra en el
campo de la electricidad

a principios del siglo XXi, 78 millones de personas nacidas entre 1946 y 1964 comenzaron a alcanzar la
elegibilidad para jubilarse. estos "baby boomers" (personas nacidas durante la explosión de la natalidad
de la posguerra) representaban el 44% de la mano de obra de los ee. uu. si bien sus retiros presentan un
desafío para virtualmente todos los sectores comerciales, el impacto en la industria de potencia es particularmente fuerte. el Gráfico 1 enumera varias publicaciones destacadas relacionadas con la educación sobre
la potencia y la energía.
el artículo de IEEE Spectrum, "power engineering education at the crossroads" (La educación de la
ingeniería de potencia en una encrucijada), presentó entrevistas con muchos expertos, tales como gerentes
de ingeniería, profesores académicos y reclutadores. La mayoría de ellos consideraba que "la escasez inminente de personal capacitado" en la industria de la potencia "se gestó por décadas". encuestas del ieee de
ee. uu. en aquel momento también demostraron que "los salarios de los ingenieros que trabajan en los
sectores de potencia y energía han quedado gravemente rezagados con respecto a los sueldos de la mayoría
de otros campos de ingeniería eléctrica y electrónica, y que el desfase se empeora mientras más avancen los
ingenieros en sus carreras".
el artículo de la IEEE Power & Energy Magazine, "Feeding our profession" (alimentando nuestra profesión), enumeró algunas estadísticas desalentadoras. el porcentaje de estudiantes de pregrado de ingeniería
eléctrica que se dedicaban a la potencia eléctrica en los estados unidos había disminuido de
forma constante del 15 al 10% en la década de 1970 hasta un 5 o 7% en la década de
2000. aunque los números en los programas de graduados eran bastante estables,
en gran medida debido a las inscripciones de estudiantes internacionales, las inscripciones totales en programas de ingeniería de potencia mostraban ciertamente
una tendencia decreciente. asimismo, las contrataciones en las universidades
para el área de ingeniería de potencia eran bajas en las décadas de 1980 y 1990,
dando como resultado que el promedio de edad de los profesores de ingeniería
de potencia se moviera hacia el extremo de edades más avanzadas del espectro.
en 2004, IEEE Transactions sobre Sistemas de Potencia publicó una sección especial sobre la enseñanza de la ingeniería de potencia para estimular
un interés adicional en la ingeniería de potencia, documentar nuevas ideas y

Por Tao Hong, David Wenzhong Gao,
Tom Laing, Dale Kruchten,
y Jorge Calzada
Identificador de Objeto Digital 10.1109/MPE.2018.2798759
Fecha de publicación: 18 de abril de 2018

mayo/junio 2018

ieee power & energy magazine

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Table of Contents for the Digital Edition of IEEE Power & Energy - Spanish - May/June 2018

Contenidos
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