IEEE Power & Energy Magazine - Spanish - Septiembre/Octubre 2016 - 43

pueda posicionar a los suministros como líderes de la industria
y proporcionar fuentes de ingresos adicionales a través de los
cánones, las licencias, la diversificación de la cartera de servi-
cios, o la creación de organizaciones derivadas. Cabe señalar
que las nuevas tecnologías tales como los simuladores digitales
en tiempo real así como la disponibilidad de sistemas de ener-
gía modernos y herramientas de software comercial facilitan
la ejecución de estos tipos de proyectos. Dichas herramientas
permiten la evaluación de una amplia variedad de posibles
condicionantes y de escenarios hipotéticos en un laboratorio
o usando un modelo computacional. Si los resultados de estas
evaluaciones resultan prometedores, luego se pueden probar y
validar sobre el terreno.

Conclusiones y recomendaciones
La constante evolución sin precedentes que experimenta la
industria eléctrica está impulsando la revisión y actualización
de la visión y estrategia de los suministros para adaptarse al
cambiante entorno empresarial centrado en el cliente. En este
contexto, la visión y la estrategia del suministro del futuro es
crítica para asegurar que los suministros brinden oportunida-
des y cumplan con las necesidades de los clientes, sin dejar de
ser estructuras rentables, sostenibles y vitales. Este artículo ha
esbozado un marco que puede servir como una referencia de
alto nivel para definir e implementar un suministro y la estra-
tegia de la red del futuro. Este marco enfatiza 1) la relevancia
de una buena base en infraestructura que permita ofrecer un
servicio eficiente y fiable, 2) la importancia de una infraes-
tructura propicia para ofrecer funcionalidades avanzadas, 3)
la necesidad de que las aplicaciones avanzadas mejoren la
eficiencia operativa y brinden a los clientes nuevos servicios
y oportunidades de negocio, y 4) el carácter crítico de la conti-
nua innovación para identificar tendencias emergentes y posi-
bles tecnologías y conceptos disruptivos o transformadores,
y para luego desarrollar soluciones para adaptar la estrategia
seleccionada a los cambios del mercado a su debido tiempo. El

septiembre/octubre 2016

suministro de la visión de futuro es una construcción dinámica
que se espera que experimente nuevos cambios en la próxima
década. Por lo tanto, el propósito de este marco conceptual es
aportar una estructura que facilite la definición, implementa-
ción, seguimiento y actualización de la estrategia del suminis-
tro y la red del futuro.

Lecturas Complementarias
J. Romero Agüero y A. Khodaei, "Roadmaps for the util-
ity of the future," Electricity J., vol. 28, no. 10, pp. 7-17,
diciembre 2015.
R. Masiello y J. Romero Agüero, "Sharing the ride of
power: Understanding transactive energy in the ecosystem
of energy economics," IEEE Power Energy Mag., vol. 14,
no. 3, pp. 70-78, mayo 2016.
S. Bahramirad, A. Khodaei, J. Svachula y J. Romero Agüe-
ro, "Building resilient integrated grids: One neighborhood at
a time," IEEE Electrification Mag., vol. 3, no. 1, pp. 48-55,
marzo 2015.
IEEE Standard for Interconnecting Distributed Resources with Electric Power Systems: Amendment 1, IEEE Stan-
dard 1547a-2014, 2014.
NYS Department of Public Service. Reforming the ener-
gy vision. [En línea]. Disponible en http://www.dps.ny.gov/
Smart Cities Council. Smart cities readiness guide. [En
línea]. Disponible en: http://smartcitiescouncil.com/re-
sources/smart- cities-readiness-guide

Biografías
Julio Romero Agüero pertenece a Quanta Technology,
Houston, Texas.
Amin Khodaei pertenece a la Universidad de Denver,
Colorado.
Ralph Masiello pertenece a Quanta Technology, Ra-
leigh, Carolina del Norte.
p&e

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http://www.dps.ny.gov/ http://www.smartcitiescouncil.com/re

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