24 G Z oom ' s - E xErcicEs corrigés dE c ontrôlE dE gEstion 3 - Réflexions sur le PCI Toubois L'intérêt stratégique doit l'emporter sur les intérêts particuliers des centres, quitte à ce que la rentabilité en soit affectée dans un premier temps. Trois possibilités s'offrent à la direction générale : - la direction générale peut imposer sa décision au risque d'aller à l'encontre de l'autonomie de gestion reconnue aux responsables des centres ; - la direction générale peut proposer le prix du marché diminué d'une commission ; - la direction peut proposer la pratique du double prix rendant acceptable le besoin aux deux centres concernés.