Chapitre Chapitre 2 1 L'objectif du contrôle de gestion est de mesurer, d'analyser et d'améliorer la performance de l'entreprise. Pour mettre en place et exploiter son système de contrôle de gestion, l'entreprise dispose de plusieurs outils tels que la gestion prévisionnelle, le contrôle budgétaire... 1 Définition Le contrôle de gestion est défini comme le pilotage de la performance de l'entreprise. Il vise à atteindre les objectifs que l'entreprise s'est fixée d'après une stratégie déterminée, tout en recherchant à optimiser les moyens mis en œuvre. Une analyse régulière des écarts entre les réalisations et les prévisions permet de prendre des mesures correctives, de s'adapter aux évolutions imprévues. Le contrôle de gestion constitue une aide à la prise de décision. Un système de contrôle de gestion efficace doit s'adapter aux spécificités de l'entreprise : Activité Structure Culture Environnement économique et technologique Transformation numérique (dématérialisation des documents, site e-commerce, impression 3D...) Il nécessite l'implication de l'ensemble des responsables quel que soit leur niveau hiérarchique.