L' ESSENTIEL 18 DU C ONTRÔLE DE GESTION Le niveau du prix de cession interne n'a aucun effet sur le résultat global de l'entreprise ; en revanche, il influence le résultat propre à chaque centre de responsabilité concerné. Dans ce cadre, le contrôle de gestion doit permettre : de vérifier ➞ la cohérence des budgets entre eux de veiller ➞ à la convergence entre les objectifs et les intérêts de chaque centre de responsabilité et la stratégie de l'entreprise d'évaluer ➞ la performance du responsable de chaque centre de responsabilité par rapport aux éléments qu'il maîtrise b) La hiérarchie des budgets L'architecture des budgets suit un ordre logique précis. Le budget des ventes, établi en premier, est déterminant pour l'élaboration de tous les autres budgets. Le budget de trésorerie, établi en dernier, permet de vérifier la cohérence de l'ensemble des budgets dont il résulte. Le budget général est la synthèse du système budgétaire. Il est composé du bilan, du compte de résultat et du tableau de financement prévisionnels. Il permet de déceler d'éventuels déséquilibres et d'effectuer les révisions nécessaires.