L' ESSENTIEL 70 2 DU C ONTRÔLE DE GESTION Le modèle d'analyse des écarts sur coûts Seuls les écarts significatifs, c'est-à-dire ceux qui dépassent le seuil de tolérance fixé par l'entreprise, doivent faire l'objet d'une analyse. Une étude pertinente de la cause des écarts est menée en décomposant chaque écart en autant de facteurs qui le composent. L'architecture suivante est le plus souvent retenue : Écarts sur coûts Écarts sur charges directes Écart sur matières Écart sur main-d'œuvre Écarts sur charges indirectes Sous-écart Sous-écart Sous-écart sur sur sur volume de rendement budget production Sous-écart sur activité Sous-écart sur volume de production Sous-écart sur quantité Sous-écart sur coût 3 Les écarts sur charges directes On distingue trois niveaux d'analyse pour chaque composante du coût direct du produit : écart total écart global sous-écarts