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*G 150 Les Carrés du dCg 7 - exerCiCes de management 4) en tant qu'archétype de la polémologie1 asiatique, le Go joue un rôle important dans les processus « politiques ». Il est dès lors intéressant d'étudier les différentes caractéristiques de la stratégie en Go, leurs similitudes avec la polémologie en général et avec la doctrine de Sun Tzu en particulier. Nous verrons, enfin, de quelle manière le Go peut être appliqué dans la gestion des entreprises et en quoi il a influencé la politique économique japonaise d'un point de vue historique. [...] La politique fixe les buts et mobilise les moyens nécessaires à la réalisation d'une stratégie. Celle-ci fait concourir ces divers moyens pour atteindre les résultats fixés par la politique. Elle couvre donc la coordination et est avant tout un art qui se traduit en « ordres », lesquels devront être explicités et détaillés, pour pouvoir régler la tactique. La tactique, quant à elle, est la conduite de l'exécution des opérations réelles et dépend étroitement de l'état des techniques. Chaque tactique s'exerce sur un secteur déterminé. Par ses multiples développements, la pensée stratégique est devenue globale et embrasse de nombreux aspects de l'existence. Elle s'exerce de plus en plus à l'échelle du monde. Elle consiste essentiellement en l'art de faire concourir des moyens hétérogènes et des actions dissemblables à la réalisation d'objectifs globaux. Cette pensée n'est pas rationnelle au sens logique du terme, car elle implique la prise en considération, dans un même raisonnement, de variables de diverses natures, dont certaines, parmi les plus importantes, ne sont pas quantifiables. Elle combine les hommes et les choses, les grandeurs et les qualités, la nécessité et les aléas. En outre, la pensée stratégique se trouve confrontée à une difficulté supplémentaire : les progrès technologiques qui rendent rapidement caduques les leçons de l'expérience, si bien que les précédents peuvent rarement servir d'exemples. Si l'on ajoute à cela le fait que l'information s'est amplifiée de telle manière qu'elle n'est plus guère maîtrisable, on comprend immédiatement les difficultés auxquelles sont confrontés les stratèges d'aujourd'hui. Cependant, il nous paraît intéressant de dégager les grandes idées du maître incontesté de la stratégie asiatique, Sun Tzu, de les confronter avec les lignes de conduite d'une partie de Go et de voir leurs applications mutuelles concrétisées dans le domaine de l'économie. La doctrine de Sun Tzu sur l'Art de la Guerre constitue le plus ancien des traités connus sur ce sujet. Son auteur, Sun Tzu, semble avoir vécu au cours du ive siècle av. J.C. et reste, de nos jours, le meilleur instructeur dans le domaine de la polémologie asiatique. Par ailleurs, la doctrine de Sun Tzu était fort prisée par les écoles militaires et par les samouraïs (qui formèrent à la fin du xixe siècle le noyau des futurs grands dirigeants japonais). Si donc la stratégie de Sun Tzu et celle des samouraïs sont le produit d'une même tradition stratégique qui aurait puisé amplement aux sources du Go, on peut utiliser ce dernier comme modèle analogique de la stratégie économique japonaise avec plus de réalisme que toute structure purement théorique élaborée par un quelconque spécialiste occidental des sciences commerciales. En résumé, les doctrines stratégiques et tactiques exposées dans l'Art de la Guerre sont basées sur la ruse, sur la création d'apparences trompeuses pour mystifier et abuser l'ennemi, sur l'avance par voies détournées, sur la faculté d'adaptation instantanée à la situation de l'adversaire, sur la manœuvre souple et coordonnée d'éléments de combat distincts et sur la rapide concentration vers les points faibles. Il s'agit des mêmes techniques mises en pratique par le joueur de Go. Cette analogie entre le Go et la doctrine de Sun Tzu permet d'affirmer que ce jeu exerce dès lors une double influence sur les stratèges nippons : d'une part, par leur connaissance de la doctrine de Sun Tsu, et d'autre part, par la pratique du jeu lui-même. Source : Joël SAUCIN, in « L'aperçu trimestriel économique », no 4/87. 1. Nda : science de la guerre.

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