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*G 152 Les Carrés 2 ♦ du dCg 7 - exerCiCes de management Pourquoi la pratique du jeu de Go est-elle un élément décisif de l'efficacité des managers japonais ? Le jeu du Go est un jeu stratégique d'origine nipponne mettant en évidence les différents stades de la prise de décision par un manager. En effet, un manager prend des décisions stratégiques faisant intervenir les composantes suivantes : innovation, culture, politique et technique. Ces pratiques qu'ils peuvent ensuite appliquer spontanément à la stratégie de l'organisation sont clairement représentées dans le jeu du Go : - la composante « créative » : pour faire face aux différentes situations de jeux, les futurs managers japonais ont su développer leur esprit créatif et d'innovation ; - la composante « culturelle » : fortement imprégné dans la culture japonaise, le jeu du Go influe naturellement sur les comportements des Japonais et tend à une homogénéisation de des représentations sociales de ces derniers. Ce sont des facteurs de cohésion, comme l'illustre la firme J de Aoki ou la théorie Z de Ouchi ou encore la firme missionnaire de Mintzberg ; - la composante « technique » : en tant que « modèle », le jeu du Go conditionne très largement la manière dont l'exécution des opérations réelles se fera ; - la composante « politique » : dans le jeu du Go, les futurs managers sont amenés à se fixer des buts et à mobiliser des moyens pour remporter la partie. Ainsi, ils développent leur capacité d'analyse et de décision. En intervenant dans les différents domaines cités, le jeu du Go constitue un élément décisif de l'efficacité des managers japonais en leur servant d'entraînement. Ils tentent ainsi de réunir, lors de la pratique de ce jeu, l'ensemble des composantes essentielles à une prise de décision stratégique. 3 ♦ Quelles sont les caractéristiques respectives de la stratégie et de la tactique mises en avant dans le texte ? Les composantes « innovatrice, culturelle et politique » trouvent leur place au cœur de la stratégie. La stratégie tend notamment à coordonner des moyens hétérogènes disponibles, afin d'assurer la réalisation d'objectifs déterminés et globaux. Une fois la stratégie définie, elle s'exprime par des directives qui en permettront l'exécution au niveau de la tactique. La stratégie permet ainsi de définir le cadre de mise en œuvre de la tactique. La tactique se base davantage sur l'aspect technique, c'est-à-dire la mise en œuvre de décision sur un niveau plus local et dépend de « l'état des techniques ». 4 ♦ Expliquez la phrase : « Elle distingue la notion mathématique de stratégie, essentiellement statique, des notions économique et militaire, qui sont dynamiques. » La stratégie peut être appréhendée à travers deux dimensions : - une dimension « statique » : en effet, la notion mathématique de la stratégie renvoie à la stabilité de l'environnement et aux différentes règles qui peuvent y être définies par les acteurs ; - une dimension « dynamique » : les notions économiques et militaires mettent en avant que face à une variabilité des moyens et des milieux, il est nécessaire d'être réactif car rien « n'est fixé d'avance ». En d'autres termes, le jeu du Go s'inscrit dans des règles et un cadre clairement défini et non voué au changement ; alors que l'action économique, voire militaire impose des variables qu'il faut pouvoir identifier afin d'agir au mieux.

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