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*G 34 Les Carrés du dCg 7 - exerCiCes de management Cependant, on distingue traditionnellement l'économique, qui vise à obtenir un profit, du social qui est supposé non rentable. L'entreprise est censée avoir une finalité économique de production de bien et de services débouchant sur un gain financier pour son propriétaire ou ses propriétaires en les commercialisant sur le marché. Ces propriétaires peuvent également l'aliéner (vente, location) pour en retirer un revenu ou une plus-value. L'organisation à but non lucratif constitue de son côté une propriété collective inaliénable qui peut fournir un service à ses adhérents ou aux bénéficiaires définis dans ses statuts. La distinction serait donc claire. En réalité la distinction n'est plus aussi évidente. B - Le tiers secteur est une véritable activité économique Les coopératives, mutuelles, associations et autres organisations du tiers secteur, peuvent être regardées sous d'autres angles. Elles occupent des parts de marché significatives dans divers secteurs : « [le] groupe Pellervo en Finlande qui produit 74 % de la production de viande dans ce pays, [les] coopératives de pêcheurs en Corée qui détiennent 71 % du marché du poisson, [la] Banque coopérative de Chypre qui détient 30 % de parts de marché, [les] coopératives de prévoyance et de santé en Colombie qui couvrent 25 % des besoins de la population, des coopératives indiennes qui détiennent 65 % du marché des produits laitier [...] les mutuelles de santé détiennent 55 % du marché en Slovénie, 40 % en Irlande... ». Ainsi, elles peuvent être aussi en concurrence avec des entreprises capitalistes sur un même marché. D'autre part, elles mêlent des adhérents, des salariés et des bénévoles et les mutuelles et les coopératives s'assimilent à des sociétés privées traditionnelles pour les ressources et les emplois ; de là un statut ambigu de ces organisations « non lucratives ». Bien que les statistiques soient encore plus partielles dans ce domaine. « L'Alliance coopérative internationale parle de plus de 100 millions de salariés répartis dans cent pays pour les seules coopératives. Les études portant sur les associations dans les pays dits "développés" semblent indiquer qu'elles représenteraient environ 7 % de l'emploi non agricole en moyenne ». Les organisations à but non lucratif ont donc les mêmes préoccupations de marketing, relations publiques, politique salariale et de formations que les entreprises privées. Parfois, elles recherchent même à être compétitives par l'abaissement des coûts. Les coopératives, les associations doivent améliorer leur gestion financière car les « clients » - surtout lorsqu'il s'agit d'administrations lorsqu'elles sont prestataires de services publics - règlent leurs factures avec retard, elles n'ont pas toujours une solvabilité suffisante pour accéder au crédit, elles doivent des comptes aux donateurs pour assurer leur financement. * Conclusion Synthèse La contribution de l'économie sociale à la création de valeur ajoutée et donc à l'augmentation du PIB est notable. Ainsi, dans « l'Union européenne à quinze membres (nda : ayant adhéré avant 2004), le pourcentage doit s'élever à 12 % de celui-ci et qu'il en est vraisemblablement de même dans d'autres régions du monde économiquement comparables ». Ouverture Il serait par ailleurs intéressant d'évaluer cette contribution dans les pays du sud et dans les pays émergents dans lesquels la contribution de l'économie sociale doit être encore plus importante. Il faut enfin souligner que Philip Kotler, à l'origine du marketing management, considère que les entreprises à but non lucratif sont bien plus efficientes que les entreprises commerciales dans la mesure où elles apprécient bien mieux la valeur de l'argent (marketing 3.0, 2007).

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