P A R TIE 3 Lesstratégiques contextes Le rôle du brevet évolue : il ne sert plus seulement à construire une « ligne Maginot » destinée à protéger l'activité industrielle de l'entreprise à l'origine d'une invention, pour lui permettre de se « reposer sur ses lauriers » pendant 20 ans, et d'attaquer en contrefaçon des concurrents qui enfreindraient ses droits. En plus de son rôle traditionnel, le brevet est devenu, un outil et un actif autonome et stratégique, utilisé de diverses manières par les entreprises industrielles, mais aussi par d'autres acteurs économiques, tels que les établissements et organismes de recherche publique ou privée, les intermédiaires tels que les offices de transferts de technologies, les « brookers » ou des opérateurs financiers. 135