Plan de cours Chapitre 5 La gestion de la production 101 Section 1 L'établissement d'un programme de production 1 Une contrainte de production unique 2 Plusieurs contraintes de production A - La méthode graphique B - La méthode du simplexe Section 2 La gestion des délais de production 1 L'ordonnancement par la méthode PERT 2 Les plannings de production : le diagramme de Gantt Section 3 Le contrôle budgétaire de la production 1 Les coûts préétablis A - Le budget flexible B - La fiche de coût standard (ou coût préétabli) 2 Les écarts sur coût A - Les écarts sur charges directes 1) La décomposition de l'écart total : écart sur budget flexible et écart sur volume des ventes 2) La décomposition de l'écart sur budget flexible sur charges directes B - Les écarts sur charges indirectes 1) La décomposition de l'écart total : écart sur budget flexible et écart sur volume des ventes Chapitre 6 La gestion des approvisionnements Section 1 Les notions de base de la gestion des stocks 1 La politique d'approvisionnement 2 Le suivi des stocks A - La méthode des 20/80 B - La méthode ABC Section 2 La gestion optimale des stocks 1 Les différents coûts liés à la gestion des stocks A - Le coût de lancement des commandes B - Le coût de stockage C - Le coût de pénurie 101 101 103 104 106 110 110 112 113 113 113 115 116 116 117 117 120 120 2) La décomposition de l'écart sur budget flexible sur charges indirectes 121 125 125 126 126 128 128 129 129 130 130 131