THÈME 5 - La gestion de la production 109 Intérêt : - présentation claire et précise d'un programme d'après une procédure stricte (niveaux, ascendants, ...) ; - détermination de la durée minimale de réalisation d'un projet sous contraintes ; - mise en évidence du chemin critique composé des tâches critiques pour lesquelles aucun retard n'est permis ; - évaluation des marges de chaque tâche (intervalle de flottement) et de la flexibilité d'un projet ; - amélioration d'un projet (diminution du coût total d'un programme, accélération d'un programme au moindre coût, ...). 2*PLANNING D'AVANCEMENT DES TRAVAUX Opérations Détermination des niveaux et des ascendants : Niveau I Niveau II Niveau III Niveau IV Niveau V Niveau VI A, B C, D E F G H PERT : A B C D E F G A A, B D C, E F HG Ascendants