Chapitre 7 * La gestion des approvisionnements *G 115 La quantité économique est donc égale à Q = 124 000 = 20 667 articles (on arrondit car 6 une commande doit comprendre des articles entiers). Le coût total de gestion des stocks comprend : − le coût de lancement : 6 × 154 = 924 € ; − le coût de stockage : 124 000 / (2x 6) × 0,09 = 930 €. Du fait des arrondis, les deux coûts présentent une petite différence. Le coût total de gestion des stocks est donc égal à la somme de ces deux coûts : 1 854 €. 2) Le modèle de Wilson et la prise en compte d'un stock de sécurité Le modèle de Wilson repose sur le principe d'une information parfaite, donc sans risque de rupture de stock, où la quantité commandée correspond exactement à la quantité consommée. Afin de limiter les risques de rupture de stock et les coûts qui en découlent, certaines entreprises constituent un stock de sécurité. Situation 1 : la quantité achetée correspond exactement à la demande sur la période t. Niveau du stock Temps t Situation 2 : la quantité achetée est inférieure à la demande sur la période t. Il y a rupture de stock (ou pénurie). Niveau du stock Temps t