Thème COMPLEXITÉ ET MODES D'ORGANISATION I Problématique : en quoi l'organisation s'adapte à la complexité de son environnement ? I. L'organisation intègre la complexité et tente d'en simplifier les conséquences A. L'organisation intègre la complexité inhérente à toute structure humaine a) L'organisation se définit dans la complexité des relations entre ses membres Crozier b) L'adaptation des organisations à la complexité passe par l'intégration des contingences liées à l'environnement des organisations Mintzberg et autres B. L'organisation tente de simplifier la complexité pour en optimiser les effets a) La rationalité cartésienne reste la base des systèmes d'organisation Le cartésianisme et sa résolution de problèmes Le taylorisme b) La structure reste le support des organisations et l'outil de simplification de leur complexité La hiérarchie wébérienne, simplificatrice et protectrice L'organisation, modèle réduit et normé des relations collectives II. Les nouveaux modes d'organisation tentent de reproduire la complexité du vivant pour favoriser une adaptation constante aux évolutions de leur environnement A. Les nouveaux modes d'organisation tentent de reproduire la complexité du vivant a) Les modèles de co--évolution L'approche systémique b) Le réseau B. L'organisation se réinvente pour s'adapter aux évolutions de l'environnement a) L'organisation adaptative L'organisation apprenante Le travail collaboratif 305