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Le pouvoir

et la gouvernance

La notion de pouvoir concerne tous les acteurs d'une organisation et les rapports de pouvoir se jouent à tous les niveaux de la hiérarchie. Elle est en lien
direct avec la manière dont sera gouvernée l'organisation.

DÉFINITIONS

La notion de pouvoir doit être distinguée des notions de leadership et d'autorité.
Max Weber (1922) distingue clairement ces trois notions :

- Pouvoir : capacité à produire ou modifier les résultats d'une organisation en
fonction de ses propres objectifs et besoins.

- Leadership : ensemble des communications interpersonnelles grâce auxquelles A influence le comportement de B en l'orientant vers la réalisation
consciente & volontaire des objectifs fixés par A à l'organisation.
- Autorité : aptitude à influencer les autres sans être influencé(e) par eux.

La gouvernance est l'expression des relations de pouvoir au sein de l'organisation ; elle se matérialise dans le système de décisions.

LES CHAMPS D'EXERCICE DU POUVOIR

Selon H. Mintzberg (1973), le champ dans lequel s'exerce le pouvoir du dirigeant est triple :
- la recherche et la diffusion d'informations ;
- le relationnel (mettre en lien et accompagner) ;
- la prise de décision et l'action.

LES SOURCES DU POUVOIR

Quatre sources sont habituellement recensées comme fondement du pouvoir :
- les normes (lois, conventions, règles) ;
- le charisme ;
- la maîtrise d'une zone d'incertitude (ressource, compétence, information) ;
- la capacité à sanctionner / récompenser.

LES APPROCHES THÉORIQUES DU POUVOIR
Auteur
Max Weber (1922)
Michel Crozier / Erhard
Friedberg (1977)
Henri Mintzberg (1973)

Vision du pouvoir
2 types de pouvoir (charismatique et rationnel-légal)
L'organisation bureaucratique comme meilleur système car garante de l'autorité légale.
Jeux d'acteurs au sein de l'organisation.
Optimisation & réduction des zones d'incertitude.
Mise en place de systèmes d'action concrets.
Dichotomie entre coalition interne et coalition
externe.
Identification de six configurations de pouvoir (système
clos, instrument, autocratique, missionnaire, méritocratique, politique).

LES APPROCHES THÉORIQUES DE LA GOUVERNANCE

La gouvernance a principalement été analysée du point de vue des relations de
pouvoir entre acteurs.
Trois approches théoriques nous permettent de distinguer la manière dont est
considéré le pouvoir managérial.
Le pouvoir et la gouvernance

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