L ' a g r é m e n t AM F p r é a l a b l e - les règles que la société de gestion de portefeuille observe dans l'hypothèse où le FCPR se réserve la possibilité d'intervenir dans des acquisitions ou cessions de titres faisant intervenir des portefeuilles gérés ou conseillés par cette société de gestion de portefeuille ou des entreprises qui lui sont liées ; - les droits attachés aux différentes catégories de parts ; - les modalités de calcul de la valeur liquidative des différentes catégories de parts ; - s'agissant des parts de carried interest : leurs caractéristiques, les risques pris par leurs porteurs et la nature de ces porteurs dès lors que ceux-ci ne sont pas uniquement la société de gestion de portefeuille, ses dirigeants et ses salariés ; - éventuellement la périodicité de publication de la valeur liquidative des parts ; - le cas échéant, les conditions d'évaluation des apports ; - les acteurs du fonds (société de gestion, dépositaire, CAC...) ; - les frais. La fiche d'agrément La fiche d'agrément qui doit être jointe à la demande d'agrément est un formulaire à renseigner de façon précise5. Elle a été profondément modifiée par l'instruction AMF. Le programme de travail du commissaire aux comptes Le programme de travail du commissaire aux comptes accompagné du budget de ses honoraires n'a plus à être joint au dossier d'agrément. Le dossier d'agrément précise le nom du commissaire aux comptes pressenti avec l'indication de la (ou des) personne(s) chargée(s) du contrôle du fonds. Mais, la société de gestion tient à la disposition de l'AMF le programme de travail arrêté d'un commun accord par le commissaire aux comptes du FCPR et la société de gestion. En tout état de cause, le commissaire aux comptes doit être choisi avant la constitution du FCPR. 5. Instr. AMF n° 2011-22 précitée, annexe I. 459