Professions immobilières - Manager une agence immobilière - 1re - 18

- la gestion de l'immobilier (741 500 emplois pour 125 milliards d'euros de valeur ajoutée) ;
- la construction (1,12 million d'emplois pour 69,5 milliards d'euros de valeur ajoutée).
En troisième position, très loin derrière, on retrouve : l'architecture, l'urbanisme et l'aménagement
qui emploient 60 000 salariés pour un peu moins de 6 milliards de valeur ajoutée. Le futur est porteur de nouveaux emplois liés au développement durable et à la mise en conformité aux nouvelles
normes énergétiques de nombreux bâtiments publics ou privés.

C. LA CROISSANCE ÉCONOMIQUE ET L'IMMOBILIER
Ce qu'il faut retenir c'est que « quand l'immobilier va, tout va » et que « quand tout va, l'immobilier
va ». La phrase « quand l'immobilier va, tout va », est tirée d'un discours à l'Assemblée nationale.
Elle a été prononcée en 1850 par Martin Nadaud, maçon de la Creuse devenu député. Cette phrase
est devenue un adage populaire. Plus d'un siècle et demi après, elle se vérifie encore. Y compris
à l'envers. Rien d'étonnant : le secteur de la construction constitue un des piliers de l'économie
française.
L'immobilier est donc un secteur économique important. Créateur de richesse et moteur économique, le logement est une composante essentielle de l'investissement. Un parc immobilier important permet aussi une grande mobilité et fluidité de la main-d'œuvre. Si la France n'a pas connu de
véritable correction immobilière en 25 ans, le développement continu du secteur immobilier a été
l'une des rares constantes dans une économie ravagée par un positionnement moyen de gamme,
avec des coûts élevés dans l'industrie et les services.
L'autre corrélation importante entre l'immobilier et la croissance est liée à l'investissement. En effet, on observe une corrélation entre les prix immobiliers et l'investissement dans la construction :
c'est-à-dire qu'une hausse des prix de l'immobilier incite promoteurs et constructeurs à investir
massivement, par pure réaction aux mouvements des prix. Si ces comportements parfois mimétiques peuvent porter en eux-mêmes les germes d'une bulle spéculative, ils favorisent cependant
sur le court terme la relance de l'économie. En somme, le secteur de l'immobilier est un secteur
mal aimé par les politiques qui l'associent à la rente et à la spéculation. Pourtant, il est le principal
secteur ayant contribué à la croissance au cours des deux dernières années, loin devant le numérique qui pourtant fait parler de lui et monopolise l'attention des médias.
Enfin, l'immobilier est puissant puisqu'il est aussi au service du public et du développement des
territoires. C'est, en effet, l'une des filières qui participe profondément aux dynamiques des territoires et qui les remodèle. Il fait évoluer le tissu urbain en concertation avec les institutions publiques et les élus locaux et revêt, de ce fait, une dimension de développement et de service public.
Que ce soit dans la construction des infrastructures, dans la réflexion sur les nouveaux usages
urbains ou dans l'édification de logements sociaux, l'immobilier n'est jamais très loin des préoccupations des élus et des enjeux d'attractivité des territoires. Si la question de la rentabilité y est
toujours présente, elle n'empêche pas pour autant les entreprises de travailler de concert avec les
acteurs publics, via des partenariats public-privé ou des appels à projet, pour s'inscrire dans des
logiques de développement économique et social de la ville.
L'immobilier joue donc un rôle important dans l'économie nationale. Pour l'appréhender, il est
impératif de comprendre les notions de PIB, de valeur ajoutée et de croissance. Il faut également
insister sur l'importance et la prépondérance des métiers autour de l'immobilier dans l'économie,
leur impact sur la croissance et le PIB en France. Enfin, ne pas oublier le poids des interactions
fortes et des liaisons entre ces métiers et le gisement d'emplois dans cette branche, notamment
dans un futur proche, grâce aux enjeux environnementaux et aux nouvelles technologies qui engendreront de nouveaux métiers. L'avenir de l'immobilier est en pleine mutation, et le dirigeant
doit donc s'y intéresser afin d'anticiper les conséquences de ces mutations, car l'immobilier reste
une activité cyclique.

MANAGER UNE AGENCE IMMOBILIÈRE

Professions immobilières - Manager une agence immobilière - 1re

Table des matières de la publication Professions immobilières - Manager une agence immobilière - 1re