Guides Pro - L'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, mode d'emploi - 1re - 111

gestion des ressources humaines

a u s e r v i c e d e l ' é g a l i t é p r o f e s s i o n n e ll e

1945, ce taux s'établissait à 5,72 %. Il s'élevait à 26,86 % lors des élections
du 17 juin 2012. Au final, afin d'atteindre leurs objectifs, les lois dites « de
parité » combinent dispositifs incitatifs et contraignants.
Plancher collant et plafond de verre :
deux phénomènes subis par les femmes
* Les carrières des femmes sont freinées par le phénomène du « plafond de verre ».
Cette expression exprime l'observation selon laquelle les femmes semblent progresser
normalement dans leur carrière jusqu'à un certain point où elles paraissent se heurter
à une barrière invisible. In fine, cette métaphore désigne le seuil dans la hiérarchie
du pouvoir, du salaire et des responsabilités à partir duquel les femmes disparaissent
(mesuré à partir du taux de féminisation), mais surtout l'ensemble des mécanismes
invisibles, des obstacles à l'avancée des femmes cadres dans leur carrière, qui
produisent cette situation. Ce plafond a été évalué : dans une étude de l'Insee (2015),
il a été relevé que les entreprises françaises ne comptent qu'un tiers de dirigeants
du sexe féminin (900 000 femmes contre 1 800 000 hommes). Elles sont toutefois
davantage représentées dans le secteur de la santé et les services aux particuliers
(54 %), mais beaucoup moins dans la construction, l'industrie et les transports
(7 %). De plus, leur accès aux postes de décision est inversement proportionnel à
la taille de l'entreprise. Elles sont 37 % à travailler seules dans leur entreprise et
seulement 14 % à diriger une entreprise de 50 personnes ou plus. De la même
manière, l'Observatoire des inégalités précise qu'en 2019, dans la fonction publique,
près des deux tiers des emplois sont occupés par des femmes mais que leur présence
s'amenuise au fur et à mesure que l'on grimpe dans la hiérarchie. Elles ne sont que
41 % à occuper un emploi d'encadrement supérieur et de direction.
* Symétriquement, le terme « plancher collant » est utilisé pour désigner la
surreprésentation des femmes dans les emplois peu ou pas qualifiés, les retenant
dans les fonctions les moins élevées. Or, ce sont des emplois qui offrent le moins de
perspectives d'évolution dans les entreprises (excepté dans les secteurs à prédominance
masculine comme la mécanique, le transport ou le BTP).

2.3.4. Les conséquences d'une moindre féminisation
Face aux difficultés d'accès aux promotions, les femmes se sentent obligées
de faire leurs preuves en redoublant d'efforts. Certaines sociologues
affirment que nous vivons encore dans une société patriarcale qui continue
à véhiculer l'image de l'homme qui réussit et la femme qui reste, malgré
tout, dans l'ombre. Un homme réussit inévitablement, alors qu'une
femme doit continûment faire ses preuves. Mais ce n'est pas suffisant
pour faire de son parcours et de sa réussite un sujet à mettre en valeur.
Dans ce contexte, la promotion devient un combat. Selon la DARES,
en 2010, dans les entreprises d'au moins 20 salariés du secteur privé,
seules 37,9 % des femmes estiment que leur travail est reconnu à sa juste
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