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L'ESSENTIEL DU MANAGEMENT DES ENTREPRISES
La GPEC repose sur trois étapes :
- diagnostic : phase de définition des futurs besoins en compétences et des ressources ;
- analyse : phase d'analyse des écarts entre les besoins et les ressources ;
- action : phase de définition des politiques d'ajustement internes ou externes, ce qui assure la
cohérence de toutes les politiques RH.
La GPEC est une démarche complexe et difficile à mettre en œuvre du fait des incertitudes de
l'environnement. Il s'agit cependant d'un outil essentiel pour gérer le rajeunissement de la pyramide
des âges, la transmission des compétences face à la démographie vieillissante des entreprises
françaises et dans un contexte de mutations économiques, mais aussi pour préserver
l'employabilité des salariés et prévenir les licenciements. À court terme, les entreprises recherchent
des sources de flexibilité pour s'adapter à leur environnement.
■ Recruter
Les entreprises ont besoin de recruter dans différents cas de figure : pour accompagner le développement
de leur activité (hausse de la demande, création d'une activité nouvelle), ou pour remplacer
un salarié. Le recrutement est une opération délicate et coûteuse qui peut parfois nécessiter quelques
mois. Différentes phases (mobilisant des outils spécifiques) caractérisent ce processus.
Phases du processus
de recrutement
Besoin
en recrutement
Recherche
de candidats
Sélection
Intégration
Caractéristiques
Expression du besoin en personnel
Détermination du profil de poste (intitulé de la fonction, description des fonctions
et tâches, des moyens, des voies d'accès et d'évolution...)
Appel à candidature en interne, mais aussi en externe
Nombreux outils : affichage, réseau de relations, réseaux virtuels, annonces à Pôle
Emploi, dans les journaux ou sur Internet, recours à des cabinets de conseil...
Utilisation combinée d'outils différents pour améliorer la qualité du recrutement
(tri des CV, entretiens, tests, mises en situation...)
Négociation du contrat de travail
Accueil du salarié dans l'entreprise
Formalités liées à l'embauche

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