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CHAPITRE 8 - L'innovation dans l'entrepriseet lafonction R&D
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b) La protection du patrimoine technologique
La R&D est coûteuse et risquée, ce qui explique la nécessité de protéger le patrimoine technologique
créé. Pour protéger une innovation technique, l'entreprise peut déposer un brevet.Le
brevet permet à une entreprise d'exploiter de façon exclusive une découverte pendant une durée
limitée. L'innovateur détient un monopole jusqu'au moment où ses concurrents parviennent à
l'imiter. Ce monopole confère à l'entreprise la possibilité de vendre ses produits à un prix plus
élevé. Une entreprise peut autoriser, moyennant une redevance, d'autres entreprises à utiliser un
brevet qu'elle détient. En France, les brevets sont délivrés par l'Institut national de la propriété
industrielle (INPI) pour une durée de vingt ans. Il existe aussi un Office européen des brevets
(180 250 demandes de brevets en 2020).
Protéger le patrimoine technologique suppose également de savoir conserver ce qui fait la force
de l'activité R&D, à savoir les chercheurs. Pour cela, l'entreprise développe une gestion des
ressources humaines spécifique afin de les conserver et de les motiver.
c) La gestion du patrimoine technologique de l'entreprise
Par son activité de R&D, une entreprise se construit un patrimoine technologique qu'il convient de
gérer, car le développement des technologies suit un cycle de vie. Celui-ci peut être visualisé par
une courbe. J. Morin (1989) distingue cinq périodes pour caractériser le cycle de vie d'une technologie
: émergence, croissance, maturité, saturation et obsolescence (limite de la technologie).
Dans unepremièrephase dite d'émergence, l'entreprise investit dans une technologie sans que
le rendement soit assuré. Dans la phase suivante dite de croissance, grâce à l'accumulation des
connaissances, la technologie devient de plus en plus efficace. Ensuite, lors de la phase de
maturité, l'efficacité de la technologie stagne, avant éventuellement de régresser (limite de la
technologie).
Pour rester compétitive, une entreprise doit savoir investir dans une nouvelle technologie, quand
la technologie précédente entre en phase de maturité. Il est donc important de connaître le
positionnement de chacune des technologies dans le cycle de vie afin de déterminer si l'entreprise
a intérêt à poursuivre ses investissements dans cette technologie ou à se concentrer sur
une autre technologie.

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