Partie 1 Fiche 1 Fiche 2 Fiche 3 Fiche 4 Fiche 5 Fiche 6 Fiche 7 MANAGEMENT ET MANAGERS Le métier de manager .................................................13 Les principes clés du management réussi ...................17 Une posture à adopter ................................................21 L'accès à la fonction de manager ................................27 Réussir sa prise de fonction .........................................31 Le management transversal ........................................37 Test d'auto-évaluation sur votre posture managériale .................................................................41 Le management est le pilotage de l'action collective au sein d'une organisation afin d'atteindre les objectifs fixés. Il se distingue de la simple gestion, qui a surtout une dimension quantitative, car il est plus focalisé sur les savoir-faire et les relations humaines dans un environnement donné, en l'occurrence, la Fonction publique. Quant au manager, c'est la personne qui conduit une équipe dans un contexte qui évolue en permanence tant sur le plan organisationnel que réglementaire. La vision du chef qui donnait des ordres à appliquer sans discussion possible a vécu et le manager aujourd'hui exerce un métier plus complexe mais passionnant. 11