Fiche 19 * Exercices pour mesurer vos savoir-faire Vous avez entre 20 et 36 points : vous savez déléguer mais avez du mal à le faire. Lorsque vous confiez une tâche à un collaborateur, vous le faites parfois à contrecœur au risque de faire ressentir à celui-ci que vous auriez été plus satisfait du résultat si vous aviez traité vous-même la tâche. Soyez clair avec vos collaborateurs au sujet de ce que vous attendez d'eux et lâchez du lest. Vous parviendrez au fil du temps à accroître votre confiance en eux et à mieux déléguer. Repérez dans le tableau ci-dessus les affirmations pour lesquelles vous avez répondu « rarement » ou « jamais » afin de connaître les situations pour lesquelles vous devez progresser. Vous avez moins de 20 points : vous préférez tout faire vous-même. Vous ne savez pas travailler en équipe et avez pour habitude de résoudre seul les situations professionnelles sans l'aide d'un tiers. Ce comportement peut vous conduire à la désagréable sensation que vous ne pouvez compter que sur vous-même ou que vous êtes débordé ; pour rompre cette idée, identifiez vos priorités pour ne vous concentrer que sur celles-ci et confiez les autres tâches à vos collaborateurs en les accompagnant. Apprenez également à consulter votre équipe pour certaines situations, en fonction de leur expertise sur certains sujets, vous aurez ensuite plus de facilité à déléguer. II. Exercice n° 2 : évaluer votre capacité à mobiliser Toujours Je planifie des temps d'échange avec mes collaborateurs J'associe mes collaborateurs aux prises de décision lorsque cela est possible Je fais des retours à mes collaborateurs sur leur travail lorsque les résultats ne sont pas atteints Je fais des retours à mes collaborateurs sur leur travail lorsque les résultats sont atteints Je communique avec précision sur les priorités de travail de chaque collaborateur Je suis rapide lorsqu'une décision est à prendre pour mon équipe 99 Souvent Rarement Jamais