G128 Zoom's - ExErcicEs corrigés dE comptabilité dE gEstion C Activité mesurée en nuitées Frais de personnel Électricité / Chauffage Blanchisserie draps Nettoyage des chambres qui ont été occupées Frais de maintenance des locaux Commission à Booking.com pour réservations Dotation aux amortissements TOTAL CA CV MCV totale Taux de marge Coûts fixes Résultat expl. ORRIGÉ 1 - Structure de coûts et marge sur coûts variables On commencera par déterminer quelles charges sont variables et quelles charges sont fixes. Nous savons que l'indicateur d'activité est le nombre de nuitées. Nature Charge fixe 200 000 € 30 000 € Charge variable 10 000 € 20 000 € 50 000 € 15 000 € 27 000 € 230 000 € 502 000 € 18 000 € 98 000 € 700 000 € 98 000 € 602 000 € 86 % 502 000 € 100 000 € On remarquera que les charges variables ne représentent que 16 % des charges totales ou 14 % du chiffre d'affaires. 2 - Prix de vente minimum d'une nuitée supplémentaire Le prix de vente minimum a juste à couvrir les charges variables soit 70 € × 14 % = 10 € arrondi. 3 - Conditions de mise en œuvre de cette baisse de prix Il est évident que le prix de vente à 10 € ne doit concerner qu'un nombre limité de chambres et pour des clients de passage réservant à la dernière minute de manière à ne pas « choquer » les clients fidèles habitués à payer un prix proche de 70 €.http://www.Booking.com