Thème 24 * Les coûts partiels pour une décision de « Make ou Buy » G143 E XERCICE 51 Cas Paul PAUL SaS assemble des blocs électroniques pour plusieurs compagnies d'électricité. Dans un de ces blocs, figure une pièce critique que nous appellerons « composant C1 ». Ce composant est acheté actuellement à un sous-traitant qui rencontre quelques difficultés de livraison aussi bien sur le niveau Qualité qu'en termes de délai. Le prix d'achat actuel est de 70 € HT l'unité avec 20 000 unités achetées. PAUL SaS réfléchit donc à internaliser la production de ce composant C1. La société aura besoin d'embaucher huit opérateurs dont le salaire brut nominal mensuel sera de 2 500 €. Le taux de charge patronal est de 45 % et le taux salarial de 20 %. La matière première contenue dans le composant C1 coûte par pièce 20 €. La charge pour la consommation énergétique est de 50 000 € dont 40 % peuvent être considérées comme variables. Les autres charges directes de C1 soit 20 000 € sont considérées comme fixes. ■ En ne considérant que l'aspect économique, quelle recommandation devriez-vous formuler à PAUL SaS ? Que devez-vous comparer ? Quel indicateur clef devez-vous privilégier ? ■ Quelles conditions économiques justifient une internalisation de la production de ce composant C1 ? C ORRIGÉ 1 - Recommandation à formuler à PAUL SaS Le coût actuel est de 20 000 × 70 € = 1 400 000 € qui se compare à l'alternative d'une internalisation de la fabrication pour le composant C1 qui entraînera les charges suivantes : - Charges de personnel : 12 × 8 × 2 500 € × 1,45 = 348 000 € ; - Charges de consommation matière : 20 000 × 20 € = 400 000 € ; - Charges variables d'énergie : 40 % × 50 000 € = 20 000 € ; - Coûts totaux : 768 000 €. On recommandera donc à l'entreprise PAUL SaS de fabriquer elle-même le composant C1.