Thème 40 * Utilisation des données calculées avec la méthode ABC G263 2 - Quatre recommandations pour améliorer le coût de ce produit À partir de ce dernier graphique, on pourra chercher des pistes d'amélioration. Ainsi, pour réduire le coût de main-d'œuvre, on étudiera un investissement en automatisation. La gestion des articles est le deuxième poste de coûts avec un besoin actuel de dix articles. On s'interrogera de la valeur procurée par une personnalisation poussée du produit fini par une démarche d'analyse de la valeur par exemple. Tout article ne contribuant pas à hauteur des attentes du client pourra être éliminé. La gestion des commandes Client doit amener à questionner le niveau de la taille minimale de commande (actuellement 50 000 / 100 = 500). Un doublement de la taille, par exemple, entraînera, chez le client, un stock supplémentaire dont le coût pourra être comparé à celui de la gestion des commandes. Ceci permettra au client et à son fournisseur de trouver l'optimum de commande (formule de Wilson). Enfin, la gestion des processus majeurs (gestion des articles et des commandes) pourrait être rendue plus efficace en éliminant des activités à faible valeur ajoutée, mal synchronisées... ce qui fera baisser le coût unitaire de chaque inducteur (techniques Lean et six sigma).