G314 Zoom's - ExErcicEs corrigés dE comptabilité dE gEstion 5 - Présenter un tableau de répartition des charges indirectes en identifiant les charges indirectes imputées à l'activité réelle et les écarts d'activité. Tableau de répartition des charges indirectes CENTRES D'ANALYSE Admin Appro : FIXE Appro : VARIABLE Fab : FIXE Fab : VARIABLE Distrib : FIXE Distrib : VARIABLE TOTAL Répartition primaire 20 000 € 10 000 € 5 000 € 50 000 € 30 000 € 20 000 € 5 000 € 140 000 € Charges fixes 20 000 € 10 000 € Charges variables % de répartition Montants répartition secondaire Total Charges indirectes Cœfficient d'activité Charges fixes imputées Écart d'activité Charges totales imputées Unité d'œuvre choisie Nbre unités d'œuvre COÛT par unité d'œuvre -100 % 25 % -20 000 € 5 000 € 0 € 0 € 5 000 € 55 % 11 000 € 0 € 50 000 30 000 € 20 % 4 000 € 15 000 € 5 000 € 61 000 € 30 000 € 24 000 € 0 € 0 € 5 000 € 140 000 € 20 000 € 5 000 € 100 000 € 40 000 € 85 % 80% 12 750 € 2 250 € 17 750 € Montant des achats 660 000 € 0,03 € 48 800 € 12 200 € 78 800 € Nbre unités fabriquées 2 000 39,40 € 110 % 26 400 € - 2 400 € 31 400 € Nbre unités vendues 2 000 14,27 € Le coefficient d'activité pour l'approvisionnement et la fabrication sont donnés dans l'énoncé. Celui du centre « Distribution » doit être calculé : volume vendu 2 200 unités/ volume prévu 2 000 soit 110 %. 12 050 € 127 950 €