PARTIE 2 LA DÉTERMINATION ET L'ANALYSE DES COÛTS COMME RÉPONSE À DIFFÉRENTS PROBLÈMES DE GESTION Chapitre 3 . La construction des modèles de coûts I. La définition d'un coût, d'une marge, d'un résultat II. La typologie des coûts III. Les rôles de la comptabilité de gestion IV. Les sources d'informations de la comptabilité de gestion V. Le réseau d'analyse comptable VI. Les produits et les charges incorporées A. Les charges non incorporables B. Les charges supplétives C. Les différences d'incorporation D. La concordance des deux comptabilités VII. La comptabilité de gestion et le contrôle de gestion Chapitre 4 . Le choix d'une méthode de calcul de coûts I. Les coûts complets calculés à partir du modèle des centres d'analyse A. Les bases du modèle B. La démarche générale de l'analyse des coûts C. Les répartitions primaires et secondaires des charges indirectes D. La valorisation des stocks E. La hiérarchie des coûts F. Les intérêts de la méthode G. Les limites de la méthode H. Les difficultés liées au calcul des coûts complets II. Les coûts complets calculés à partir du modèle à base d'activités A. L'origine et les principes de la méthode B. La mise en œuvre de la méthode C. Les intérêts de la méthode D. Les limites de la méthode 10 29 31 31 32 32 33 33 34 34 35 35 36 36 37 37 37 39 39 41 42 46 46 46 49 49 50 52 52