Chapitre LE CHOIX D'UNE MÉTHODE DE CALCUL DE COÛTS 4 Selon le programme officiel de l'examen, les coûts comme outils de gestion sont reliés à diverses utilisations, notamment évaluer les conditions d'exploitation, déterminer une tarification, segmenter un marché, en vue de préparer la prise de décision. Dans ce chapitre, vous développerez les compétences suivantes : - Calculer et interpréter des coûts, des marges et des résultats dans un contexte donné ; - Apprécier les intérêts et limites des méthodes de calcul de coûts afin de choisir celle(s) adaptée(s) au contexte de gestion ; - Calculer et interpréter des indicateurs du risque d'exploitation afin d'identifier des problèmes et de proposer des solutions de gestion adaptées ; - Rédiger un argumentaire afin de conseiller le décideur. I A 1 Les coûts complets calculés à partir du modèle des centres d'analyse Les bases du modèle La définition Commençons par définir le coût complet : le coût complet d'un objet est « constitué par la totalité des charges qui peuvent lui être rapportées par tout traitement analytique approprié : affectation, répartition, imputation... ». Il constitue le coût de revient. Il permet de dégager le résultat par produit ou par objet de coût par comparaison avec le chiffre d'affaires. 37