Entraînement à l'examen 2. Présenter les quatre stratégies génériques de Porter et les relier à la matrice BCG. Analyser la position concurrentielle de l'entreprise Y sur ses DAS et donner un jugement sur le portefeuille d'activités de l'entreprise. La matrice BCG est utilisée pour positionner les options stratégiques des entreprises élaborées par Michael Porter et appelées stratégies génériques. Il y a quatre stratégies génériques, selon Porter, qui correspondent au cycle de vie du produit et à la matrice BCG : la focalisation (ou niche), la différenciation, la domination et le retrait. + Taux de croissance - Position : vedette Stratégie : différenciation Cycle de vie : développement Position : vache à lait Stratégie : domination Cycle de vie : maturité Forte Faible Position : dilemme Stratégie : focalisation Cycle de vie : lancement Position : poids mort Stratégie : retrait Cycle de vie : déclin Part de marché relative 405