Les Carrés Rouge - Rédiger avec succès lettres, e-mails et documents administratifs - 13e - 150

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économiques, mais également sur une vision du monde plus démocratique où les particuliers
sont mis en relation avec d'autres et plus éthique. Cependant, plusieurs années après le début
de cet essor, certaines limites commencent à apparaître du fait de l'absence de régulation de ce
modèle économique.
2. L'absence de régulation fait apparaître les limites de cette nouvelle économie
A - L'inadaptation de la législation
L'aspect nouveau de ces modèles économiques collaboratifs a pour conséquence une législation
qui n'est pas adaptée. Ainsi, il n'y a pas de statut pour les travailleurs utilisant ces plateformes,
lesquelles peuvent contourner la fiscalité et usent de fonctionnements peu démocratiques.
Si l'économie du partage peut apparaître bénéfique pour les travailleurs qui sont indépendants,
choisissent leurs honoraires et peuvent cumuler plusieurs activités, ceux- ci ne bénéficient d'aucune
protection sociale. En effet, ils ne bénéficient ni du statut de salarié ni réellement de celui
de travailleur indépendant puisqu'ils sont soumis à la plateforme. C'est ce que montre le texte
de la Direction de l'Information légale et administrative de 2016 sur l'économie collaborative. Il
prend l'exemple d'Uber qui a baissé ses tarifs sans consulter ses chauffeurs. Cela augmente alors
la paupérisation de ce nouveau type de travailleurs. Cette « ubérisation » du monde du travail,
comme elle est appelée par ses détracteurs, révèle les dangers du remplacement de contrats de
travail traditionnels par des contrats de prestation payés à la pièce.
B - L'adaptation de la fiscalité
Une autre limite de ces nouveaux modèles économiques est l'absence de fiscalité adaptée :
la TVA n'est pas payée, les revenus pas déclarés, etc. Si la DGCCRF (Direction générale de la
concurrence, de la consommation et de la répression des fraudes) s'intéresse au sujet, il s'agit de
pertes de recettes importantes pour l'État. Cela met donc les nouvelles plates- formes en situation
de concurrence déloyale par rapport aux entreprises traditionnelles. On peut cependant noter
des améliorations puisque la loi de finances 2015 a permis la collecte de la taxe de séjour par
les plateformes de réservation sur internet. Airbnb la collecte donc depuis le 1er
octobre 2015.
Ce contournement de la fiscalité a créé des concentrations capitalistiques fortes qui posent la
question de la répartition de ces recettes avec les collaborateurs.
C - Le nouveau modèle économique
C'est donc une question démocratique qui se pose à ces grandes plates- formes numériques :
démocratisation à la fois de leur propriété et de leur gouvernance. Pour répondre à cette question,
Hubert Guillaud, dans son article « Vers des plateformes réellement coopératives » propose
un « coopérativisme des plateformes » où les travailleurs de l'économie collaborative pourraient
prendre part aux décisions de distribuer les richesses produites au lieu de se concentrer.
Ainsi, la crise économique et financière de 2008 associée au développement des technologies
numériques a permis un essor rapide du modèle économique se basant sur des plates-formes
numériques et collaboratives. Cet essor va de pair avec la mise en avant de certaines limites
liées au manque de protection des travailleurs, au contournement de la fiscalité et au manque
de redistribution des richesses produites. Alors que l'État commence à légiférer pour réguler
ces pratiques, une autre solution pour accompagner ce développement sans nuire à son idéal
d'un monde plus éthique, serait de développer le « coopérativisme de plateforme ». L'aspect
coopératif correspondrait à la vision plus égalitaire, plus libre et plus démocratique portée par
les utilisateurs de ces plateformes.

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