En poche - Analyse financière - 13e - 42

16 BUDGET DE TRÉSORERIE
DÉFINITION ET UTILITÉ
Le budget de trésorerie est un état prévisionnel des flux de trésorerie
(encaissements, décaissements) et de la situation de la trésorerie à la fin
de chaque période. Il est établi mensuellement sur une période de 12 mois.
Il résulte des autres budgets et sert à vérifier la cohérence du système
budgétaire de l'entreprise. Par ailleurs, le budget de trésorerie permet :
de prémunir l'entreprise contre tout risque de cessation de paiements ;
de prévoir les besoins de financement externes à court terme et les ressources
de financement les mieux adaptées pour les couvrir ;
de déterminer le minimum de liquidités nécessaires à l'entreprise
en fonction de ses objectifs ;
d'équilibrer tout au long de la période concernée les encaissements
et les décaissements afin d'éviter des fluctuations de trésorerie
trop importantes ;
de synthétiser l'ensemble des actions de l'entreprise qui ont une incidence
sur sa situation de trésorerie future ;
de porter un jugement sur la politique générale de l'entreprise.
DÉMARCHE DE LA GESTION PRÉVISIONNELLE DE TRÉSORERIE
On distingue quatre étapes :
Recenser les prévisions de trésorerie
Élaborer le budget de trésorerie
Équilibrer le budget de trésorerie avec l'objectif de tendre vers une trésorerie
zéro au moindre coût
Analyser les écarts entre les flux de trésorerie prévisionnels et ceux
constatés
STRUCTURE DU BUDGET DE TRÉSORERIE
Le budget de trésorerie comprend quatre parties :
trois budgets partiels ;
un budget de trésorerie proprement dit.
Budget de trésor erie
Budgets partiels
Budget des
encaissements
Encaissements
mensuels relatifs
aux opérations
réalisées au cours
du mois (au
comptant) et des
mois précédents
(créances).
Budget
de TVA
Prévisions de la
TVA :
- déductible ;
- collectée ;
- à payer,
en fonction du
régime d'imposition
de l'entreprise.
Budget des
décaissements
Décaissements
mensuels relatifs
aux opérations
réalisées au
cours du mois
(au comptant)
et des mois
p r é cédents
(dettes).
Budget
de trésorerie
proprement dit
Budget de la
situation de trésorerie
Total des encaissements
mensuels.
Total des décaissements
mensuels.
Solde de chaque mois.
Solde à la fin de
chaque mois compte
tenu du solde initial.
Lorsque les opérations sont assujetties à la TVA, les encaissements et les décaissements
prévisionnels qui en découlent sont évalués pour leur montant TTC.
Les prévisions des charges et des produits calculés (dotations aux amortissements,
aux dépréciations et aux provisions, reprises sur dépréciations et provisions...)
sont exclues des prévisions de trésorerie car elles n'entraînent
aucun flux monétaire.
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