Chapitre 12 * Les emballages - La production immobilisée - Les cessions internes Il existe plusieurs types de centre de responsabilité selon leur mission : Types Centre de coût Centre de recettes Centre de profit Centre d'investissement Missions Maîtriser des coûts dans le respect des normes de qualité et de délai Obtenir un niveau de chiffre d'affaires Obtenir un niveau de résultat ou de marge Obtenir une certaine rentabilité des capitaux investis Exemples Un atelier Un service commercial Une agence Une filiale Les cessions internes permettent d'établir des relations Clients - Fournisseurs entre les centres de responsabilité dont il convient de mesurer la performance. B - Les prix de cession interne Pour que les échanges puissent se réaliser, il est nécessaire de fixer des prix de cession interne. Ces derniers sont déterminés en référence soit : au prix du marché, lorsque les centres acheteurs et vendeurs ont le choix entre un échange en interne ou une transaction en externe. Le prix du marché peut être minoré de certains frais du fait du caractère interne de la cession ; à un coût réel, marginal ou standard, augmenté d'une marge, lorsque l'échange a lieu exclusivement en interne. Le choix du prix de cession doit s'effectuer en prenant en considération la stratégie globale de l'entreprise ainsi que l'intérêt de chaque centre de responsabilité concerné. Le niveau du prix de cession interne n'a aucun effet sur le résultat global de l'entreprise ; en revanche, il influence le résultat propre à chaque centre de responsabilité. Exemple L'entreprise Taneau, fabrique et commercialise un produit P. Elle est organisée en trois centres de responsabilité : - deux ateliers A1 et A2 ; - et un magasin. L'atelier A1 cède la totalité de sa production à l'atelier A2 qui à son tour cède le produit fini au magasin. *G93